员工个人评估表怎么写 从以下几方2113面入手就可以：（一）、工作5261业绩：包括1.工作目标完工程度：是否出4102色完成领导交的工作，达到目标（1653精确、彻底），得到认可2.工作效率：是否能及时按计划完成各项工作任务，时效性高3.工作创新：分析现有工作，提出合理化建议并取得良好效果（二）、工作态度：包括1.积极性：热爱本职工作，有高标准做好职务范围内业务工作的热情2.纪律性：是否遵守公司各项规章制度及上级指示，忠于自已的职务，表里一致的进行工作3.工作意识4.责任感：自觉把握在组织中的角色，执行任务时，遇到困难不屈不挠完成工作的意志，对自己的工作行 为表示负责的态度（三）、工作能力：包括1.基本知识、技能：是否具有扎实的专业技术和丰富的实践经验，并在日常工作中充分发挥、运用2.执行能力：能否理解工作要求，动手、实际操作能力强，处理灵活，独立承担本职工作范围内的工作任务3.学习能力：勤奋好学，努力学习各项与工作相关的工作技能，更好的完成工作任务4.表达沟通：能否根据对方的心理，抓住重点，巧妙的使人接受意见，交流无间1，重建灾区，未能深刻反省与环境评估，这种削足适履的方法，只能算是治标不治本罢了。2，我们做事要正确评估。
招聘会效果如何评估 1、参加人数（按学历、专业、年龄、地域划分）2、录用比例3、已录用员工的跟踪评价4、与历次招聘会比较（时间、人数、专业、录用比例）5、结论（结论、经验、教训）
如何撰写招聘评估报告？ 如何撰写招聘评估报告，每个企业每年除了要根据企业的发展战略以及各用门的用人需求制定招聘计划，然后开展招聘，那么在招聘过后还要撰写招聘报告以便对这次招聘结果进行。
