人力资源管理问题。。 公司人力资源管理方面存在的问题公司对人力资源没有足够的认识公司管理层缺乏战略性人力资源管理观，尚未将公司人力资源管理与公司战略发展紧密结合起来规划公司人力资源管理功能的完善和发展。对人力资源管理的认识基本上还停留在传统的人事管理上，人力资源管理与公司的发展战略尚处于行政事务性结合阶段，尚未起到为企业高层战略决策提供依据、充当助手的作用。公司长期忽视或轻视人力资源管理部门设置和人员配备工作，而现有行政部门和所设岗位及人员不足以胜任战略性人力资源管理的重任。在人力资源投入方面，公司管理层尚未完全树立人力资本投资观，表现为常在投资观与费用、成本观之间徘徊。一、是对人力资源管理方面的投资犹豫，包括人力资源管理部门设置和人员配备，各类人员的专业知识、技能培训；二、是在对员工轻培训重市场，说多做少。公司管理层未形成参与人力资源管理的理念人力资源管理不仅仅是人力资源管理部门的工作，而应该是所有直接部门经理的一项日常性工作，但目前公司管理层对此认识不足。部门经理少有人力资源管理意识，难能主动将部门经理工作与人力资源管理结合考虑问题。由于缺乏人力资源管理意识，公司各部门经理极少将人力资源管理理念贯彻于日常。
集团人力资源管理所存在的问题有哪些，有什么好的解决方案？ 集团企业，在人力资源管理方面普遍存在的问题主要有：1、集团机构组织庞大、地域分布广、信息分散，不能实时掌握集团人力信息全貌，分子公司的人员数量和结构都不能真实。
有关人力资源管理的问题 1人力资源管理是一个新兴的专业，一个公司只要人员超过40就需要一个专业的人力资源管理师，根据调查目前学习人力资源管理的生源不超过市场需求的20％所以前景会比较广阔。2人事专员，人事部主管，主要从事人员招聘，员工培训，薪酬分配，绩效管理，员工福利等等，另外管理是相通的只要你有实力，所有管理领导岗位都可以担任，CEO也行呀！3一般在财经院校比较专业，例如中央财经，东北财经，江西财经大学开设这个专业也很早，实力也较强。4人力资源资格证书从业资格，讲师资格等等。反正有很多级别，不过学习人力资源管理对你而言这些证书迟早都要有的。5不管是什么专业都要学好才有用！管理这个学科空虚只有学到真本事才能有立足之地！不然凭什么人家高薪请你？
