如何做好班组安全生产工作 最低0.27元/天开通文库会员，可在文库查看完整内容>；原发布者：维普网生产监督／－而如何做好安全生产工作安全生产工作直接关系到人民群众生命财产安安全生产的关系，存在重生产、轻安全的倾向，对关系到改革发展、稳定的大局和经济建设的健：展，是一切工作的保证。安全生产是一项系统，安全生产工作往往喊在口头上，不抓落实。有的单位为了抢速度、争效益，放松了安全生产管理，安全生产规章制度和责任制不落实，安全管理队伍被它不可能一蹴而就，也不可能一劳永逸，更：得一丝一毫的松懈和侥幸，有句格言说的好“安削弱。只包经济指标，没有安全指标，以包代管、以罚代教的现象严重。有个别单位对事故隐患抱有侥幸心理，不闻不问，安全生产的监督、检查只能流于形式；二是安全投入不足，设备陈旧，事故隐患得不到根本消除。一些单位为完成经营指标，承揽施工项目，压低项目造价，并以资金短缺为由，削减安全技术措施经费。对在用安全防护设施不自长期警惕，事故出自瞬间麻痹”。随着社会：断进步和经济快速
班组安全管理工作中的三讲一落实指的是什么？ “三讲一落实”，即：“讲任务、讲风险、讲措施，抓落实”，是指班组在组织生产工作过程中，在讲工作任务的同时，要讲作业过程的安全风险，讲安全风险的控制措施，抓好安全。
班组安全例行工作有哪些？ 答：(1)班前会：每项工作开工（2113接班）前工作负责人（5261值班负责人）应组4102织召开班前会，结合工作任务、运行1653方式作好事故预想，讲解安全注意事项，布置安全措施，进行当天（当班）工作任务的分解。(2)班后会：当天工作结束后，工作负责人（值班负责人）应组织召开班后会，总结讲评当班工作任务的完成情况及工作过程的安全情况，表扬好人好事，批评不遵守劳动纪律、违章作业等不良行为。(3)班组安全日活动：生产班组必须每周进行一次安全日活动，由班组长负责召集并主持会议，班组安全员协助班长，安全活动应做好记录。(4)班组安全工器具管理：定期对本班组安全工器具、消防器材进行检查，确保其良好并不超过检验周期。(5)现场工作中的安全管理：现场工作中执行班组安全联保制度，做到“班组保一人，一人保班组”。
