如果你被聘请为该公司的采购部经理、你将如何改善公司目前存在的采购问题呢？ 由于市场机制的不完善，运作不规范，导致企业采购不同程度地存在不良行为。如果物资采购管理缺乏必要的制度约束和监督，就会造成在采购过程吃回扣，向供应商索要钱物，以次充好，损公肥私，贪污腐败。与其他工作相比，物资采购工作的漏洞更为隐蔽，从而诱使一些人铤而走险，利用手中的权利，视企业利益于不顾而中饱私囊，甚至有的为了满足个人私欲，置党纪、国法于不顾，走上经济犯罪。随着企业的发展和市场机制的不断完善，如何加强物资采购管理已逐步成为企业管理的焦点。物资部为此制定了各种管理办法和制度，建立约束机制，实施监督管理，加强廉政建设，为降低成本，实现阳光采购做了多方面的努力。以下是一些建议和措施：一、注重学习，提高员工素质，增强法纪观念。从业务知识、规章制度、反腐倡廉教育入手，分层次各有侧重地进行。对计划、采购人员侧重本专业知识及国家、部、局、工厂有关法制法规的学习；仓库保管人员侧重学习不同物资的管理方法与发放制度；其他人员重点学习岗位责任制。通过坚持不懈地学习与教育，员工的素质明显提高。为了巩固教育成果，使员工在实际工作中自觉规范行为，物资部在全体计划、采购人员中开展了承诺活动，各计划、采购员就。
物流管理专业未来到底能干什么，薪资如何？ 一、物流≠送快递①在2001年8月颁布的我国国家标准（logistics）定义为“物品从供应地，向接收地实体流动…
当采购员需要什么学历吗 ？要有什么样的条件才能做采购？ 据一项权威调查，约70%的采购员是专科学历；20%的采购员是专是本科学历。所以，采购员最好有大专以上学历。采购人员应具有以下几方面的条件：（一）采购人员思想品德条件 。
