某企业的物流供应链管理问题 举一两个典型物流企业的供应链管理业务介绍，了解企业的供应链管理业务运作情况

怎么学习物流/供应链管理？ 276，371 ？ 邀请回答 ？ 1 条评论 Pan Fan 我有一只超棒的变美公众号panfan007 717 人赞同了该回答 。『运筹OR帷幄』大数据人工智能时代的运筹学 ？ zhuanlan.zhihu.com帮我总结一下企业供应链管理中存在的问题 面向企业外部的供应链库存问题分析在面向企业外部的问题当中，最突出的有如下几个方面：首先，落后的供应链库存管理合作模式严重影响了供应商和制造商之间的合作关系和合作效率。供应链上的库存管理合作往往服从强势企业的短期利益，大多数供应链仍然采用用户自己管理库存的形式，供应商只是通过派外人员获得粗略的月需求预测、临时加急订货和月消耗与库存盘点的信息，双方没有就联合补货策略进行研究，也没有必要的信息共享。结果导致牛鞭效应显著，大大增加了整个供应链的库存水平。其次是供应链成员间相互挤压十分突出。包括下游节点挤压上游节点、强势节点挤压弱势节点和同类节点的相互挤压等。这种挤压表现为价格、成本和风险挤压，最终形成利润和生存空间的挤压。这种挤压不仅对弱势企业是打击，也对供应链造成负面的影响，通常造成供应链整体成本的增加，影响供应链的竞争力。第三是供应链成员之间存在严重信任危机。包括下游节点不信任上游节点、上下游节点信任愿望不对称、信任的易毁性和恶性循环以及供应链没有规范的信任机制等。在供应链库存控制运作中，没有规范的机制来约束供应链上的企业应该按照怎样的标准为供应链提供自己应该提供的信息，并协助。供应链管理与物流管理到底有哪些区别 供应链管2113理与物流管理的区别：5261含义不同物流管理（Logistics Management）是指在社会再生产过程中4102，根据物质资1653料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。供应链管理是指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。2.供应铁管理比物流管理的范围宽广企业物流管理的概念基本把注意力集中在企业内部，而供应链管理则把目光投向了生产和销售产品的整个链条，基本概念是建立在一个合作信念上的，即通过分享信息和共同计划使整体物流效率得到提向。供应链管理是对物流整个流程从源头到终点的整体管理，从这个意义上讲，供应链管理包含了物流管理。3.供应接管理比物流管理的目标更高企业物流管理主要局限于企业内部，所以它是为企业的竞争战略服务的。但供应链管理的根本目的在于追求效率和整个链条费用的降低，从而提尚最终顾客的顾客价值，提尚整个供应链的竞争力，为各个企业创造厂竞争优势。所以，供应链管理。物流与供应链管理问题！！！！ 流通加工的类型 一、为弥补生产领域加工不足的深加工。有许多产品在生产领域的加工只能到一定程度，生产领域中存在许多限制因素，无法完全实现对产品的终极加工。。举一两个典型物流企业的供应链管理业务介绍，了解企业的供应链管理业务运作情况 中小企业供应链管理的特点<；br/>；信息化到底是什么？如果从中小企业先生存再发展的目

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