关于企业调研的问题 首先确定一调研问题，比如企业应如何发展之类的，再者选择调研发法，有实地调研和案头调研，说白了就是找二手资料来分析，还是自己去总结资料。你可以查阅一下公司以前的。
如何到 企业调研 （1）透彻了解该bai企业和所属du行业的特点，以zhi及企业的商业模式dao。内（2）该企业的特色和长期竞争容优势，由此特色和竞争优势所带出来的企业外部现象，例如技术、管理者、原材料、品牌、客户特征等。（3）到了企业，尽量在和禅宽高管交流中，体会由于特色和长期竞争优势带出来的现象，短陪差、中和长期业绩现象，以及产品和服务特殊现象；诱导高管讲出企业未来的前景以及分析其逻辑性。（4）对于一些数据：财务的、行业的、市场的，贺乱亮有些逻辑上迷糊的，多和高管交流，听听高管的说明，推导其逻辑性。（5）首先你要过了“两分钟效应这样一来，到了企业的一些细微的特征，你就很敏感了。亮点或魔鬼都在细微处。
怎样做企业调研 要调查一2113个企业的市场占有率，首先要看他的销售区域、客5261户来源、贸易伙伴和4102市场影响力，如果是面向大众的1653话要看它的消费人群、市场知名度和产品需求量、市场可见度等。要考察一个企业的实力，首先要从它企业品牌的力量，品牌的知名度，品牌的价值才是企业真正的实力。企业可从产品大类、顾客类型、地区以及其他方面来考察市场占有率的变动情况。一种有效的分析方法，是从顾客渗透率Cp，顾客忠诚度Cl，顾客选择性Cs，以及价格选择性Ps四因素分析。所谓顾客渗透率：是指从本企业购买某产品的顾客占该产品所有顾客的百分比。所谓顾客忠诚度：是指顾客从本企业所购产品与其所购同种产品总量的百分比。所谓顾客选择性：是指本企业一般顾客的购买量相对于其他企业一般顾客的购买量的百分比。所谓价格选择性：是指本企业平均价格同所有其他企业平均价格的百分比。全部市场占有率Tms就可表述为：假设某企业在一段时期内市场占有率有所下降，则上述方程为我们提供了四个可能的原因：1、企业失去了某些顾客（较低的顾客渗透率）；2、现有顾客从本企业所购产品数量在其全部购买中所占比重下降（较低的顾客忠诚度）；3、企业现有顾客规模较小（较低的顾客选择性。
