主管如何给员工开会 作为公司组管你给员工开会一定要先做好准备，开会的目的有2个。A、工作会议，首先我们要肯定员工们的工作成绩，然后给员工说一下，下一期我们的工作目标是什么。我们应当在哪些工作环节上提高工作效率和质量。B、员工鼓励型会议，比如提高员工积极性、协作能力、学习能力、制度遵守能力等等。这种会议一定要加以准备，要有目的性。目标明确说话简洁，加以举例说明。可以再员工中确立一个工作突出的榜样，让大家向他学习。总之一定要让你每一次会议都让员工觉得你不是在说废话，而是真心实意的在为工作为团队做事。在日常工作中一定要以身作者作出表率。
工人不好好的干活开会怎么说能震住他们 首先你要有执行力奖惩分明 不要震 把规则交代明白干得好的 奖励 干的不好罚钱
服装厂给工人开会：怎样讲才能让她们遵守厂规厂法。 不能罚！越罚越没人守规矩啦！守纪律的每人每天奖10块一月300！不守的没有 其他回答(5) 新闻 网页 微信 知乎 图片 视频 明医 英文 。？ 2020SOGOU.COM 京ICP证050897号
