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公司员工因工作出错将被辞退,最后查出是领导管理的原因,可领导就是不承认,怎么办? 领导决策错误最后将责任推给你

2021-04-06知识4

领导总是把责任推给下属,如果你是下属,会怎么做?如果还想在这个单位干,就接受,如果不想干了,就揭穿走人,没有办法,遇到这样的领导,就得自认倒霉,如果你感觉单位各。

遇到不担当的领导该如何处理?我之前就遇到过这类型的领导,他在工作中因为决策失误而出了错,第一时间不是找自己的原因,而是直接将原因推给执行的下属。。

面试题:工作上领导决策失误,出现错误,上级批评了你,你该怎么做 古人云:“人bai非圣贤,孰du能无过。作为领导,zhi会因种种原因而dao作出专错误决策。当属领导出现错误时,作为下属既不能袖手旁观,等着看笑话,也不宜直言批驳,让领导下不了台,更不可曲意逢迎,推波助澜。正确的做法是寻求良策,既保全领导个人的面子,又能让领导接受合理建议,不至于危害整体和长远利益。首先,在错误发生之前就要尽量说服领导改变策略或是收回成命。要尽可能地收集充分的信息,准备强有力的理由,并一定要提供替代的解决方案。其次,如果领导仍坚持已见,这时作为下属的我,劝解一定要适可而止。领导毕竟是领导,要顾及他的颜面,尤其不能在许多人面前公然抗命,批其逆鳞。同时也得反躬自省,找出没有让领导改变他原来的想法的原因,以采用新的对策。既要坚持原则,维护好单位的利益,也要照顾领导的权威,采取更加稳妥的方式与领导进行沟通交流,让领导接受自己的意见。最后,如果领导接受了我的建议,而且后来取得不错的效果,也一定不要四处夸耀。在以后的工作中,我也要不断向书本学习,向实践求知,向同事求经验,不断提高自己的人际沟通能力,在具体工作中既要尊重服从领导,也要坚持原则,从全局出发,为单位事业的开展贡献自己的力量。

#领导决策错误最后将责任推给你

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