人力资源的目标职能应指的是人力资源管理的目标和职能，如下：人力资源的目标：支持企业战略发展，参与企业战略管理。人力资源的职能主要有五个职能，分别是：获取职能；整合职能；保持职能；评价职能；发展职能。人力资源的五个职能具体内容为：获取职能：根据企业发展需求，分析所需岗位和条件要求，通过规划、招聘选拔、面试等步骤获得适合企业的人员。整合职能：通过整合企业文化、改善人际关系和化解矛盾冲突，使企业整体和个体都能向着企业的目标前进和发展。保持职能：通过绩效奖励、考核晋升制等管理激励制度，保持员工的工作积极性和提高员工的工作主动性。评价职能：人力资源部门通过考核员工的工作态度和成果，给予相关的奖励或惩罚。发展职能：给员工进行培训，扩大员工的知识面，让员工学习更多的技巧和提升其他素质或技能，使员工有学习成就感，通过培训使员工和企业共同发展。
人力资源管理的目标和内容是什么？ 人力资源管理的定义是什么呢，很多人虽然了解人力资源管理这个职业，可是对什么是人力资源管理并没有一个正确的认识。下面，就让我们一起来看看三才对人力资源管理概念的。
人力资源总体目标 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：溜溜球虹达彩印2012年度人力资源管理工作总体序号｜页面｜备注｜前言｜写于第2页｜目标1｜完善公司组织架构｜写于第4页｜目标2｜各职位工作分析｜写于第5页｜目标3｜人力资源招聘与配置｜写于第6页｜目标4｜薪酬管理｜写于第7页｜目标5｜员工福利与激励｜写于第9页｜目标6｜绩效评价体系的完善与运行｜写于第10页｜目标7｜员工培训与开发｜写于第11页｜目标8｜人员流动与劳资关系｜写于第13页｜目标9｜行政人事部门建设｜写于第14页｜目标10｜其他工作目标｜写于第15页｜其它｜1、费用预算表，2、人员需求预测及招聘计，3、培训计划表呈送文。目标虹达彩印2012年度工作总体目标计划（初稿）董事长周道南先生：前言人之疾病，必有疾病之所由。“有起居之不时，饮食之不节，或侈于嗜欲而啬于运动”。有病而医，只为一时之法，虽有疗效，但却不能治其源，治标不治本。只有习于养身之道，勤于强身健体，才真无疾于身。“虹达”发展至今，有市场与经营之力，却少内在管理之功，但在市场经济与知识和科技经济相互交替，市场游戏规则不断更新的今天。竞争对手倍增，物料与经营成本上涨，产品价格下。
