交警绩效考核细则 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：欣雅网络科技交警2113绩效考核细则篇一：大队协勤绩效考评细5261则协勤员绩4102效考评细则第一章总则第一1653条：为切实加强我大队协勤员队伍正规化建设，提高协勤员队伍整体素质，明确工作职责，彻底打破“干多干少一个样”、“干好干坏一个样”的局面，充分调动和激发协勤员的工作积极性和主动性，更好地在交通管理工作中发挥作用，特制定本细则。第二条：绩效考核范围为大队在职的全体协勤员。第三条：各中队、室负责人是本中队、室协勤员考核工作的直接负责人，落实日考核和月汇总职责，并将每月考核情况报大队办公室备案。大队领导和队办公室将对在岗人员不定期查勤。第四条：协勤员管理实行协勤员组长、带班民警、中队、室负责人“一岗三责”责任制；第五条：考核实行扣分制（人员基准分为100分）。第六条：考核内容分以下两大部分共十一个方面：1、公共考核部分（德、勤、廉）：包括理想信念、政治理论业务学习、内务规范、考勤备勤、工作态度等；2、业务考核部分（绩、能）：包括协助民警开展交通秩序管理工作、辖区警卫保畅任务工作、各类道路交通事故出勘，大队、中队领导安排的其他各项工作等。第二章公共与业务。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：青楼小榔头食堂工作人员考核细则1、食堂内及休息室卫生不合格扣责任人3分，有死角的扣3分。2、按餐饮卫生制度要求洗刷厨具（一刷、二洗、三冲、四消毒）少一项扣4分，洗刷厨具不干净扣4分（有菜叶、饭粒、残渣等）。3、食堂用具（盆、桶等）不能在消毒柜内消毒的要用大锅烧开水消毒一次，漏消毒一次扣当事人3分，应该消毒的用具有漏消毒的扣2分。夏季每周1次，冬季每月2次。4、进入食堂工作时不戴工作帽不穿工作服的每次扣2分，穿工作服上卫生间发现一次扣2分。5、菜刀、菜板要生熟分开，不分开用的发现一次扣当事人3分。6、菜、米在下锅前没有洗干净的扣1分。7、采购回来的食品及蔬菜按管理员安排下料，如厨师没有按要求下料所造成饭菜短缺，扣厨师3分。8、食堂工作人员不得把食物及蔬菜私自留下和放起来，如发现一次扣当事人3分。9、不得把食堂内的食物送给他人，发现一次扣当事人3分。10、饭、菜质量不合格扣厨师2分（菜过咸、肉块过大过硬、饭过硬或不熟等）。11、食品、蔬菜等食物由于采购、贮存、制作、检查等方面出现问题，造成食物中毒事故，视情节对相关责任人进行处理，最低扣相关人员20分。12、食堂工作人员出厂区。
品质部门的管理人员如何以工作量作为绩效考核标准，具体方案、表格或计算方法！ 品质部绩效考核方案21131.0目的：1.1.提高品质部人5261员的工作积极性、工4102作效率，促进内部竞争，品质控管及团队素质等综1653合能力提升.1.2.鼓励先进，勉励落后.1.3.合理规范内部考核制度，确保考核的“公平，公开，公正”原则.2.0范围：适用于品质部所有员工.3.0作业细则：3.1考核内容：品质状况、工作效率、协作性、出勤状况、6S状况、改善能力、行政纪律及其它.3.2考核方式：3.2.1考核以记分形式进行，每日总分为10分，当月基准分（即满分）100分.3.2.1.1 由品质组长/主管针对所管辖人员进行每日评分考核，并每日上午9：00前对各人员前一天工作状况，按此绩效考核办法进行绩效考核作业，并记录于《QC绩效考核记录表》中.3.2.1.2 月底由助理负责将各考核成绩汇总，并转换成满分100分之实际得分，具体公式如下：100*该月得分总计最终得分=该月总分(出勤天数*10)3.3绩效奖金分配原则：(绩效考核基准分数为65分)例：当月考核绩效分为57分，则当月绩效奖金=(57-65)*3元/分=-24元(即扣款24元)；备注：A.当月出勤非满勤者，则以实际出勤率计算其绩效奖金(绩效奖金=计算所得奖金*出勤率).B.请假超15天者，当月不计算绩效奖金，但最终绩效分未能达到65分者，则依据C级考核作业.C。
