项目成本控制主要有哪些措施呢？ 控制项目成本的措施归纳起来有三大方面：组织措施、技术措施、经济措施。三者是融为一体、相互作用的。项目经理部是项目成本控制中心，要以投标报价为依据，制定项目成本。
项目内部成本控制主要内容有哪些呢？ 1.项目部是成本控制中心，其成本核算对象是项目部的各个单项工程成本。项目成本控制应按下列程序进行：(1)由商务部会同项目经理部共同确定项目成本计划；。
工程项目成本控制的主要内容及措施有哪些？ 1、分解预算成本工程项目中标后，以审定的施工图预算为依据，确立预算成本。预算成本是对施工图预算所列价值按成本项目的核算内容进行分析、归类而得的，其中有直接成本的。
