危重病人管理及抢救标准作业程序中规定的抢救措施有哪些？ 1、病情危重、抢救患者须安置在抢救室。病情不允许搬动者，就地抢救。2、抢救工作应由科主任、护士长及主要负责人组织和指挥。医生未到达前，护士应根据病情采取应急措施（如吸氧、吸痰、建立静脉通道、CPR）。3、抢救工作及时、准确、有效。抢救人员要求有较强的抢救意识，技术熟练、动作敏捷、思想集中。4、抢救程序严谨，明确分工，紧密配合。抢救室内有常见急、危、重症的抢救流程。5、抢救药物及器材应做到“五定”：既定数量品种、定位放置、定专人管理、定期消毒、灭菌、定期检查维修。抢救物品不准任意挪用或外借，用后及时补充，有记录并保持备用状态。6、严格交接班制度和查对制度，在抢救患者过程中，护士执行口头医嘱时要求准确无误，必须复述医嘱1遍，医师确认后再执行，保留安瓿至抢救结束。7、在抢救过程中，做好口头医嘱记录，抢救结束后医护双方共同核对后签字确认。8、严密观察病情变化，详细、客观书写抢救记录，补记抢救记录应在抢救结束后6小时内完成。9、认真做好抢救患者的各项基础护理及生活护理。烦躁、昏迷及神志不清者，加床档并采取保护性约束，确保患者安全。预防和减少并发症的发生。10、抢救结束后及时清理各种物品，并进行初步处理。
护理岗位管理制度 护理人员岗位职责2113一、护理部主任职责52611、在院长的领导下，负责领导全院4102的护理工作1653，组织制定全院各科室护理人员配置方案，批准后组织实施与协调，适时调整；是医院护理质量与安全管理和持续改进第一责任人，应对院长负责。2、根据医院的计划负责拟订全院的护理工作计划及目标，批准后组织实施。定期考核，按期总结汇报。3、深入科室了解掌握护理人员的思想工作情况，教育护理人员改进工作作风，加强医德医风建设，改善服务态度。督促检查护理制度、常规的执行和完成护理任务的情况，检查护理质量，严防差错事故的发生。4、组织护理人员三基三严培训、学习业务技术，定期进行技术考核，开展护理科研工作和技术革新，不断提高护理技术水平。5、指导各科护士长搞好病房和门诊的科学管理、消毒隔离和物资保管工作。6、组织检查护生、进修生的实习工作，指导各级护理人员严格要求学生，做好传、帮、带。7、确定全院护理人员的工作时间和分配原则，根据具体情况对全院护士做院内或临时调配。8、审查各科室提出的有关护理用具使用情况的意见，并与有关部门联系协同解决问题。9、主持和召开全院护士长会议，分析全院护理工作情况，并定期组织全院护士长到。
医院管理制度汇编-疑难危重病例讨论制度，医院管理是按照医院工作的客观规律，运用现代的管理理论和方法，对人、财、物、信息、时间等资源，进行计划、组织、协调、控制。。
