设计人员绩效考核表 KPI开放分类：绩效管理、HR管理、绩效考核KPI 绩效管理Key Performance Indicators 关键业绩指标企业e68a84e799bee5baa631333337616566的和平过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。在企业生产的三个基本要素（劳动力、劳动资料、劳动对象）中，劳动力是最重要的因素，正确的统计、分析、预测劳动生产力指标，对于企业有序地组织生产、充分开发、合理利用人力资源有着重要意义。我觉得诺姆四达的挺适合国内企业用的，比如他的一体化人力资源管理咨询，以持续满足组织和人才的需求为出发点，把组织设计、薪酬管理、绩效管理、选人用人、培养发展等各模块的人力资源管理内容进行系统设计，使之相互依存、相互促进、相互补充，形成有机整体，提升企业人力资源管理水平，提升员工工作和学习的积极性，可以实现企业和员工共同成长。其主要内容包括：一）劳动力数量指标的统计。A．按工作岗位分劳动力指标的统计。1．工人：基本生产工人的（直接从事产品制造的工人）、辅助生产工人（从事各种辅助性工作）2．学徒：指在熟练工指导下，在生产劳动中学习生产技术，享受徒工待遇的人员；3．营销人员：指直接从事产品销售的有关人员；4．管理人员：指在企业组织。
去文库，查看完整内容>；内容来自用户：临时性汉税美工考核及工资考核标准公司为了提高设计师人员福利，规范和加强美工管理，提供更广阔的发展晋升空间，优化薪资结构，现将美工人员薪资制度调整如下：一、客服分级：分为初级美工、中级美工、高级美工、专家设计师四个类别。二、工资及考核标准（一）、基本工资以美工职称划分，分为初级美工、中级美工、高级美工、专家设计师四个类别。助理设计师：很明显，在这个级别中的设计师基本属于行业新手，尚处于“学徒”阶段，设计经验基本在半年左右，能基本掌握PS技能，独立完成网店页面设计和商品展示设计；独立完成店铺产品的描述页面设计制作及商品的上下架；以及配合店主/运营完成日常店铺维护和活动期间的调整。初级设计师标准：初级设计师在助理设计师的基础之上还需要能够独立完成页面制作和上线，做到页面干净整洁；首页广告图片制作以及美化，整体布局、活动广告和相关图片的制作；配合店长完成店铺促销期间的促销宣传版面制作，直通车及钻石展位推广图片的制作等。中级设计师标准：中级设计师能熟练掌握PS技能，掌握Dreamweaver，熟悉淘宝代码，对图片渲染和视觉效果有较好认识；能单独制作和美化首页广告图片，整体布局。
全国书法等级考核参考标准 一级：自选或临摹楷书作品一件 考试要求 1、“永字八法”中的点画要求准确地予以表达；2、能较好地运用书法中的一般书写技能，如提笔、顿笔、按笔、挫笔等；。
