换物业需要多少业主同意 物业前期筹备组建费用凭证怎么写

我们小区还没有成立业委会，但有几个非业主成立了筹备组，且自封为负责人，合法吗？ 我看前面回答的好多人，基本上都没有仔细思考，就回答为非法了。还有的就是照搬相关的法规条文。前几天，我才在头条上回答了一个提问，《房屋产权归夫妻一方所有，成立业委会夫妻双方都是业主吗？中间列举了本小区的具体的例子，以及目前法规中存在的漏洞。有兴趣的朋友们，可以查找了看看。仔细思考题主的提问用词，用了“非业主”、“且自封”为负责人等词。可以肯定地说，题主是抱有一种怀疑的、猜忌的、消极的心态去看待这件事的。还可以肯定地说，假如这个小区里再有那么三五个人，再扇点风、点把风，再加上一点挑拔、散布一些谣言的话，这个小区的业委会是不可能成立得了的。我不知道题主的年龄几何，但做一个假设。假设题主62岁，你买了房子后，你还会把房子的名字落户为你自己的吗？是不是会把房子的户头落为子女的呢？如果你落的是子女的名字，且跟子女住在一起，那么请问：你是这个小区的“业主”吗？再假如，如果你看到小区有变得混乱的趋势隐患，需要组织成立业委会，你热心向大家宣传，积极筹备，多数人也认可，请你当筹备组牵头人。这个时候，有人提出了你这样的问题，那么，你还会继续做下去吗？本人接房后，发现了小区今后可能存在的大量问题，于是从宣传引导。物业管理前期介入包括哪几个阶段及内容 物业的前期介入分为以下 阶段：1)研究阶段。在房地产的市场调研和项目可行性研究阶段，房地产商为了减少决策的盲目性和主观随意性，需要听取物业管 理公司提供的参考性意见。因此物业管理公司就要对建筑项目的市场定位、周边物业管理的情况、潜在业主的构成及消费水平以 及日后的服务内容、标准和成本、物业管理、利润测算等进行评估。2)规划设计阶段。规划设计是项目一进人实质性开发就要面 临的问题，而物业管理的工作特点养成了物业管理公司对物业在 使用与管理过程中细节问题的发现与处理有着特殊的敏感和应变力，更能直接地把以往物业开发中因“先天不足”所造成的后果反映出来。此时物业管理公司介入应从配套设施的完善、水电供 应容量问题、生活垃圾处理方式等物业的日常养护、维修、管理 完善等方面提出自己的看法与建议。3)施工安装阶段。物业公司在施工阶段的介入为工程的质量增加了一份保证。物业管理公司派员到现场施工，熟悉基础隐蔽 工程、机电设备安装调试、管道线的铺设及走向等这些日后难以从外观上察觉的工程的施工质量。发现缺陷问题或遗漏项目则可在现场与开发商和施工单位共同磋商，及时提出并落实整改方案，配合设备安装，进行现场监督，确保。如果现在任命你为一个物业项目部的经理，你应该如何开展前期物业管理，直至入伙结束。详细计划是什么？ 这个问题涵盖面太大了，啊，刚发现，到入伙结束！乖乖。不会吧！我先写一些吧.我先喝口水.这只是个概况，详细的我在给你归纳。一、通过投标来接洽物业管理业务无论物业管理。前期物业合同不合理，该怎么办？ 不合理也没办法。入住率到75%且两年以上（不太确定，记不清楚了，请查阅当地物业管理条例），然后尽快成立业主委员会筹备组，组建业委会和业主大会。然后签正式物业管理合同！前期物业费用要多少 前期物业费用：物业管理收费一般根据所提供的服务的性质、特点等不同情况，分别实行*定价、*指导价和经营者定价。物业费一般包括管理费、房屋设备运行费、保安费、保洁。小区里的房子是业主花钱买的，为什么要让物业公司来管理？ 物业？现在的物业都是属于开发商下属企业，是以挣钱为目的，或者是专业物业公司，也是以挣钱为目的，当然尽量收益最大化，服务能推则推，能不管则不管，红外监控系统坏了不修，并不是以业主的人身财产安全，完美的服务为宗旨，盗贼入室偷盗，各类电车被盗不负责，不赔偿，说什么谁能看住小偷，可巧立名目的收费却积极的很，什么物业费，公用道路划车位租赁费，租不上车位的大多数只好在楼前停车，那就收车的占地费，同时还要收进门的门禁卡费（高额的)，不缴费就停水停电，致使好多业主出现暴怒症，出门了把气撒在社会上。物业不是取消不取消的问题，是归口管理的问题，我的意见是：取消现在的物业管理，统一归社区管理，政府成立专一的物业管理部门，企业管理，公益性质，合理收费，费用收入归物业管理部门统一管理，哪个小区敢乱收费或服务不好主管部门就会追责，以区为分管单位，有专门的维保人员，哪里有需要就赶到哪里处理。减少了业主与物业的矛盾，心气顺了，社会也会相对和谐了，当然，啥时也有个别自私自利人，那就单独处理。

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