如何在三个月内快速提高公文写作能力？刚到消防办公室的新手求救。？ 修改了一下回答，力求新手看后尽快上手。失眠不知…
基层风气监督员如何履行岗位职则发言稿 （一）2113加强教育，注重激发领导干部自5261觉转变工作作风的内在动4102力？1、加强调查研究，掌握领导干部工作作1653风建设存在的新情况新问题。2、严格民主生活会制度，建立领导干部自觉转变工作作风的运行机制。3、开展主题活动，激发领导干部转变工作作风的内在动力。（二）建章立制，把转变干部工作作风作为激励干部建功立业的长效举措。1、干部下基层住农户制度。干部需要经常考察民情，与基层人民和谐沟通。2、公务接待制度。规定市直党政机关领导和工作人员下县调查研究、执行公务，只能在内部接待场所食宿，不得接受超标准接待。3、政务公开制度。规定县乡党政机关都要实行政务开，设立政务中心和政务公开栏，接受群众监督。
怎样给员工开会？ 如何驾驭62616964757a686964616fe59b9ee7ad9431333431353362员工为什么要驾驭员工呢？答案很简单，因为如果你不驾驭员工，就 会不自觉的被员工驾驭。那为什么要给员工洗脑呢？因为你需要把你 的思想，想法装到员工的脑子里，你给员工下达的命令才能被很好的 接收，才能很好的干活赚钱，没被洗脑的员工不是好员工。老是给你制造反作用力。要驾驭员工，首先要搞清楚，一个员工为什么要跟你混。第一，为了钱。第二，为了梦想，第三，为升官的。第四，为了混日子的。第四种人没有资格让我们给他洗脑，我们也不想驾驭这样的 员工，直接让他滚。驾驭员工的核心秘诀就是员工要啥你给啥。不过呢，要达到一定 的条件才能够拿到员工想要的东西。比如，员工要钱，你就给钱，你要告诉他要做些什么事情，要做 到什么程度，就可以拿到你想要的钱了。比如完成什么任务，可以拿 到 30%的提成，完成多少可以拿到 50%，完成多少可以拿到 70%。实际 上很多传销，直销公司都是这个套路，我们只学习精华为我所用，不 要去排斥着些好的驾驭员工的方法。驾驭员工的两大绝招，就是画饼加拖延。为了梦想的员工，你要告诉他，第一年学些技术，先把基础学好了，第二年让他学管理，第三年，让他。
