为什么中国内地的便利店都在亏损？ 如何看待 7-11 和全家的关店潮？1月16日的更新线- 不少朋友在私信我相关便利店的问题，我都一一答复了。还有很多朋友关注开源的部分，等着更新。这里先说声抱歉，最近年底。
便利店加盟有什么好处？ 背靠大树好乘凉—便利店加盟从事零售行业或关注零售行业的朋友都清楚，自新零售概念出炉后，各大零售巨头…
连锁便利型超市缺货如何管理？ 62616964757a686964616fe78988e69d8331333262373431日本伊藤荣堂及7-eleven会长铃木敏文说7-eleven便利商店成功的四个原则：商品齐全，鲜度管理，清洁维护，亲切服务。这四点看上去非常简单，只有16个字。但是不论是商品齐全、鲜度管理、清洁维护还是亲切服务，这些要求在业内的大部分企业都往往会被重复的提及。但是为什么7-eleven在坚持上述的四个原则之后在业内脱颖而出呢？这个现象正是我们所要关注的：如何把简单的事情始终的贯彻下去，把一件平常的事情做到极至，这不是一件简单的事情。在上述的四个原则中，铃木敏文将商品齐全放在了第一位，而将商品新鲜程度、清洁和服务态度列为其次呢？欢迎给我留言为什么对于一家面积100平方左右的便利店来说，商品齐全却是最为重要的呢？铃木敏文认为：便利店的定位在于方便顾客，如果顾客在门店中无法选择和购买到自己需要的商品，便利店的便利的特点就无从谈起。一个商品不全的门店是难以吸引顾客光临门店的，也更难以在竞争激烈的商业环境中生存下去。因此，商品齐全就成为了7-eleven便利店的首要原则。商品齐全，顾名思义，就是门店货架上的商品丰富，品类齐全。但是这里的“商品齐全”，并不是普通意义上的齐全。。
