工具采购方案怎么写 先明确你的需求信息；然后在对投标人的资质进行确定；确定合同签署的几个要素（如交货期、付款方式、运输方式、开票形式等等）；最后在确定投标日期和疑问解答联系人。这样就可以了。
请助，高人指点出采购考核方案 1、采购工作太敏感了，不能定绩效工资，只能订死工资、死奖金，具体原因我就不细解释了。最大的工资宽松程度也就只能到，采购工资与公司整体业绩挂钩，比如，公司这个季度盈利100万，那么你可以拿出多少钱来发给采购，算分红，下个季度盈利200万，这个时候发的分红一定要比上个月多，不用是上个月的两倍。最好的方案就是，建立一个打分制度，死工资给发着，奖金部分建立一个打分制度，领导、销售人员的打分；给公司省下的钱的打分；公司整体业绩的打分，等等等等影响你公司发展的因素的打分，各占一定的百分比，想起来打分因素时可以随时加。不过这么做很复杂，这就看你们人力资源部的能力了。2、考核方案：首先销售方的人员（IT公司一般为技术支持人员）可以去找供货商询价，询完价格，报请领导批示，领导批示完之后将采购计划下达到采购人员处（一定要有电子版和纸质版两种备案保存方式，还有，哪怕是买一根钉子也要记好），采购人员开始与供货商谈具体采购合同条款，谈好之后找领导及销售人员批示，一定要领导和销售人员注意货物质保期、供货期、价格、付款条款等，取得领导和销售人员的同意后方可采购。（我怎么说成采购流程了。考核方案呢，很简单，成交价与预算的差距，。
什么是自行采购 原发布者：xiyuananyadd 什么叫集中采购？就是所有部门在一定时期内需要采购的东西都集中起来一起采购，以节约时间和降低采购成本。什么叫竞争战略？竞争战略就是要制造差异。
