生产性采购部门如何应对快速变化的业务需求？ 非生产性物资采购流程

物资采购审计的程序是什么 物资采购审计是指组织内部审计机构及人员依据有关法律、法规、政策及相关标准，按照一定的程序和方法，对物资采购各部门和环节的经营活动和内部控制等所进行的独立监督和。央企二级单位的生产经营性物资采购项目是否必须招标？ 央企通常对达到一定金额标准的项目进行集中采购，不同的公司起点金额可能不同。集中采购的方式主要有公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购、单一来源采购、续约采购、零星采购等。集中采购一般按以下流程：立项-申请-启动采购程序-选取候选供应商-制订采购方案-准备采购文件-商定评审标准-组织集中采购-报批采购结果-公布采购结果-执行采购结果。大型央企一般设有采购部，由采购部负责集中采购的组织和执行工作，没有设置采购部的一般由财务部门负责采购工作。另外，采购需求部门、法律合规部门、纪检监察部门等也会参加采购的配合和监督工作。物资采购审计的程序是什么 1、确定控制目的，按需采购。即审查所有的采购，是否由需求部门提出的，这个需求部门与采购部门是否职能上分离的。2、对供货单位的资质审查。审查采购经办部门和人员是否对。

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