建设项目主要参与方项目管理的目标和任务有哪些？ (1)设计方项目管理的目标和任务设计方项目管理主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段。(2)施工方项目管理的目标和任务施工方的项目管理工作主要。
设计方项目管理的目标和任务是什么？ （1）设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。目标包括设计的成本目标、进度目标和质量目标，以及项目的投资目标。（2）同样五阶段：设计前的准备阶段。
建设工程项目管理的目标和任务是什么？ (1)项目的实施期：自项目开始至项目完成。(2)项目策划：是目标控制前的一系列筹划和准备工作。(3)费用目标：对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。。
