p2p网贷公司组织架构是怎样的？ 正统的2113P2P公司架构是这样的：市5261场拓展部负责完成公司市场销售4102、市场拓展、费用控制等年1653度目标任务，并负责将目标责任制分解落实，确保各项工作目标得以实现；产品研发部根据公司的中长期发展规划，综合市场需求，开发设计适合平台的贷款产品、业务流程、制定营销策略和营销方案；风险控制部建立风控系统，拟定风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等；催收部门根据上级分配的催收任务开展工作，根据每月的工作目标，达成电话催收目标；法务部执行合同管理办法和管理流程，负责对公司重大项目及公司级合同文本法律审核的管理和指导，对合同管理过程中出现的问题提出改进建议；信息技术部程序猿/攻城狮/码农开发上线各种系统…营销推广部对网站进行推广和营销，负责制定市场策略及线上线下合作渠道的开拓；财务部门负责建立健全的各项财务制度，编制财务计划和各种资金报表、会计报表、统计报表；客服部门负责平台线上办理投融资客户的客户开户、交易等业务办理工作。
一个小公司的组织结构有哪些？ 公司应该有以下组织机构： 董事长，总经理，副经理，财务总经理，财务部，包括：会计，结算，出纳，记账，销售部包括：经理，主管，业务员，推广，市场策划，人力资源部：。
小公司如何设计组织结构？ 现代企业制度要求政企分开，企业拥有生产经营管理自主权。从最近美国一些国际大公司所发生的经营管理层造假事件中可以看出，法人治理结构中在监督制约方面存在着较大问题。。
