领导分配的任务不可能在规定时间内完成，怎么处理？ 1、先做2113了再说。这是态度问题，也是执行力及服5261从力的问题4102。2、找到你认为不能在规定时1653间内完成的原因。做一个分析，这个工作为什么在这个时间内不成完成，原因是什么。并且拟出你认为有效减少这个时间的办法。领导喜欢这样的人：发现问题，并能解决问题。如果你发现不能在这个时间内完成，领导也许也知道，或者其它人也知道。但是怎么解决，不同的人，有不同的方法。所以，你可以在做的时候，告诉领导，有这个问题存在，你处理的办法是这样的。但是时间可能会是这样的。然后，再征求领导意思，他一定会给你意见。
如果领导给你安排了一个无法完成的任务怎么办 先尝试完成，如果实在有困难跟领导实事求是，但是要说出哪些部分你可以做，哪些部分是超出了你的工作能力，总之问题不在你，而是领导给你的权限太小，这样总比耽误了事好，。
如何落实领导安排的不可能完成的任务？ 1、理念：领导永远是对2113的；办法一定比困难多5261；挑战越大成4102长越快；2、态度：认真1653、耐心、积极、谦和；3、方法：1）坚决地接受任务，然后请教领导的思路、想法、指点，换个层面看任务；2）自信地与属员沟通，群策群力，不能发牢骚；制订方案，出台办法，千方百计；3）将办法及想办法的过程向领导汇报，征得同意，开始实施，过程中不断汇报进展；4）明知道是做不到的事，也要如此办理；修改目标的决策是领导的事不是中层的职责，让领导意识到无法做到、必须修改目标，也一定是领导的自觉而非中层的“建议”或“远见卓识”；5）设法调动包括领导在内的所有内部外部资源，努力达成目标，全力突击任务，到最后即使达不成也会好于平日的表现，也是成绩；4、特别提醒：不要抱怨，等中层成长到了高层，你也会一样的，对下属或有限的资源，不断要求、不断挑战、不断提高，任何企业都不会原地徘徊、只做驾轻就熟的事的。
