我国物流企业人力资源管理方面存在的普遍问题是什么 仅供参考：(1)员工流动性大影响企业稳定性季节工比较多，根据调查显示近四年来每年的离职率都在20%以上。究其原因，物流的入行门槛较低，很多求职者加入之后因为技术能力有限，只能从基层做起，工作辛苦，上班时间固定，下班时间不固定，经常需要倒班。枯燥、劳动强度大、工作时间长等特点均与员工的心理预估不一样，所以32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333339653734跳槽，转行的情况频频发生。员工的大量流动给企业增加了替换成本、离职成本和培训成本。同时会存在一个员工带走一个团队或者带走一些客户资源及行业信息等问题，影响了企业的稳定性。(2)员工结构趋于年轻化，对企业忠诚度低现有员工很多是从过去的物资仓储领域、交通运输领域转型而来，平均文化程度比较低，很多一线物流从业人员只有高中以下学历，而且员工的年龄和工龄也都呈低龄化的趋势。年轻员工多会让企业呈现欣欣向荣的景象，但同时年轻员工和学历较低的员工稳定性也比较差，对企业的忠诚度低。自2005年起企业开始着力向第三方物流转变，逐步引进大中专毕业生，目前为止大专及以上学历的员工已占总员工数的3/4。但在员工管理方面还没有形成现代意义上的人力资源管理模式，。
企业人力资源管理问题存在的原因 谁能做到决对的公正？简单的说就是老板与员工的问题，收入分配的问题，什么企业文化，培训那都是为企业自身的发展需要。
我国企业人力资源管理存在的问题(分析) 最低0.27元/天开通文库会员，可在文库查看完整内容>；摘 要：为进一步提高企业的经济效益，传统的企业人力资源管理职能随着新经时代的发展，已经转变成为战略性的人力资源管理。企业人力资源管理是促进我国国民经济发展和推进社会改革的主要力量。由此可见，牢固树立人本管理思想是现代企业必备的管理理念，提高企业员工素质文化，充分利用每位员工的内在潜能，是提高企业经济效益的有效途径。关键词：人力资源管理；现代企业；问题；对策自从我国成为WT0贸易五大理事会之一以来，我国的国际地位也越来越高。我国加入贸易组织，其本身经济发展得到了空前的进步，逐渐与国际经济市场接轨，融入到全球化的大环境中，这就造成我国商业人才方面自己市场竞争的加剧。同时，我国大部分企业也逐渐意识到保持和获取人力资源将是企业在如此严峻经济竞争下存活并发展的优势和关键。然而，决定企业发展和生存的要素在于以人为本，人力资源已经作为企业人才吸纳的特殊资源和第一资源。目前，人力资源已经成为企业战略管理的主要支柱，逐渐受到企业越来越多的重视。一、企业人力资源管理存在的问题1.1缺少专业的人力资源规划在我国很多中小型企业缺少人力资源规划，主要是因为大部分中。
