7月22日下午，余吾煤业公司经营管理专业组于调度室会议室召开了7月份月度创新例会，公司董事长助理孙淼、创新办负责人、各创新专业组常务副组长及创新联络员列席参加了该组会议并进行观摩学习。
公司经营专业组就二季度公司创新评比排名情况进行了通报，并对二季度经营管理专业组创新工作完成情况进行了总结。
7月份经营专业组创新承担单位运销科、公司办、经营党支部分别对现场应用类-铁路防冻液自动喷洒装置、管理提升类-党报党刊版面内容在公众号上的应用、党建类-模拟党支部构建三类创新项目进行了讲解汇报，参会成员单位提出了修改意见。
创新办就创新工作提出了进一步要求，要求各专业组即日起规范例会召开程序，在创新例会后需形成书面会议纪要。同时配合创新办做好创新项目的验收工作及专业组年度创新工作计划执行情况的跟踪检查工作。
公司董事长助理孙淼对经营管理专业组二季度付诸努力取得的排名表示肯定，并就今后如何开展创新工作提出了新的要求，要求各创新专业组在今后对创新工作的开展务必提高重视，要求创新办严格执行现有制度，加强创新管理，对工作开展差，配合度低的创新专业组加大通报力度，切实积极推动公司创新工作的开展。（崔志波）
来源： 余吾煤业公司党委宣传部
