员工争风吃醋只做表面功夫怎么办？大领导不关注默默无闻的员工，中层如果处理？ 员工争风吃醋只做表面文章。说明单位风气不正，领导应该是无能力至极，这样的单位没有什么发展前途，肯定是越来越糟糕。大领导不关注默默无闻的员工，首先说这样的领导应该算是心里没数的领导，也算是不称职的领导，在这样的单位工作一般的员工没有出头之日，而作为中层就要求有一个上下协调性，时时处处向领导积极的推荐基层默默无闻员工，必须让领导了解他们的情况，引起领导的关注，中层把注意力集中在基层员工身上，弥补大领导的不足，维护单位的整体团结。
如何解决忙死领导，闲死下属的问题？ 关键是做好以下几点：1.系统思维的树立。作为一个单位，工作上要树立系统化思维。把所有工作作为一个有机的整体，而不是简单地点线面。2.平面化管理。以职能为主线而不是以职位为主线，贯穿工作始终。3.流程管理。工作实现流程化管理，前一道工序为后一道工序服务，后一道工序监督前一道工序的完成情况。工作效果倒推管理，以用户满意度进行倒退。4.持续改进。领导要做到。检查问题是职责，发现问题是水平，处理问题是关键，解决问题是能力。
为什么很多单位领导超过了55岁就要退居二线？ 这就是不合理不公正的地方，领导二线后多数都不上班了，工资待遇照旧，而其他人要干到60岁，不上班反而比上班待遇还要好，人为造成不合理。这种现象主要是现任领导怕他们找麻烦挑毛病，干事儿放不开手脚造成的，不过有的退下来的领导也是，由于心态不正总是拿领导的架子，还摆谱不知道姓嘛，岂不知你不是领导已是普通人了，其实，人就得想开，人到那时说那时，不演戏了就该回本真。
