如何有效调动乡镇干部的工作积极性 乡镇干部考核管理办法

如何建立乡镇干部铁军打造考核机制 公司要求什么什么标准，就把什么标准作为考核点！假设公司对于出勤、制度完善、积极主动等等有强烈的要求，那么久把这些要求作为考核点；做到什么标准给予加分，做到什么标准给予减分；分数在每周、每月、每年，福利待遇、惩罚都和分值挂钩！这么一套制度叫：积分制管理，类似于驾驶证12分原理；又或者大学学分原理；推荐一个企业类公众号：环球企业运营，有些视频和文章希望帮助你如何有效调动乡镇干部的工作积极性 加强人文关怀，改善工作生活环境。提高工作积极性，首先应以人为本，增强基层公务员的主人翁意识。一要改善基层公务员的生活环境，增加乡镇的基础公共设施，丰富业余文化生活，让基层公务员在努力工作之余也能有一个放松心情的地方。二要树立起基层公务员“自信、自强”的工作、生活信心，要广泛开展谈心交心的活动，加强对他们的心理疏导，引导他们正确看待自己、他人和社会，正确对待挫折和困难，消除不健康的心理状态，塑造自信、理性、平和、积极的心态。明确工作责任，落实绩效考核机制。一要将责任与权利落实到个人。让基层公务员明确自身工作职责，并赋予其充分的权利。二要做好考核工作。各镇按照管理权限，为每名干部建立一本工作台账，分平时考核和定期考核，对干部从德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作实绩。考核结果与个人工资、奖金、晋升等方面挂钩，可以更好地约束干部在工作中的纪律性，鞭策他们在工作、生活中往更高的要求去完善自我素质的提高。三要奖惩分明。一方面对那些办事推诿拖拉、敷衍了事的人员要毫不手软的惩罚，另一方面，对那些兢兢业业、埋头苦干的同志也要有相应的奖励措施，从而让大家感觉到有劳必有得，而不是。乡镇干部绩效考核评分细则 乡镇机关干部绩2113效考核办法镇机关5261干部绩效考评办法为促进机关效能建4102设，加强镇机关干1653部科学管理，提高干部的责任意识、效率意识和争先意识，营造全力干事的工作氛围，本着\"规范行为、注重业绩、鼓励争先、奖优罚劣\"的原则，特制订本办法。一、组织领导为加强对镇机关干部工作绩效考评工作的领导，建立镇机关干部工作绩效考评工作领导小组。组 长：×副组长：×成 员：×、×、×、×领导小组下设督查组，×任督查组组长，×、×、×、×为督查组成员。督查可以采取实际督查，也可以根据镇领导或相关办公室的督查抄告单或干部工作记录进行督查。二、考评内容和办法机关干部工作绩效考评分为月度考评、年度考评、单项考核奖励。（一）月度考评月度考评基本分为100分，由纪律规范考评、办公室日常工作考评、临时性工作和农村公共安全等四部分。外借干部或学习培训在一个月以上，不参与考评，保留每月100分的基本分。1、纪律规范考评根据干部遵守机关各项管理制度以及干部行为规范情况实行考评。⑴有下列行为之一的，每次扣2分：①上班迟到或下班早退的；②上班时间在打牌、玩游戏、聊天、看电影的；③出现随地吐痰，乱丢烟头、纸屑，乱倒茶叶。如何加强乡镇干部管理 这个问题实际上是一个很2113宏大的问题，5261也是一个很复杂4102的问题。多年来，各级地1653方党委和党委组织部门一直在采取各种措施进行相关的尝试和实践，也取得了一些宝贵的经验。乡镇干部管理，包括：1，人员流动性的管理，必须彻底改变乡镇干部流动性较差的现状；2，职位、职级管理，乡镇干部中有人一干就是十几年、二十几年，在职位、职级上却没有任何变化，很容易挫伤干部的积极性；3，考核评定管理，乡镇干部担负的工作任务很多，除了定岗的分内工作，还有包村的额外工作，除了中心工作，还有临时工作，很辛苦，也很劳累，但是在考核评定方法上还缺乏科学的机制。总的讲，乡镇干部是农村工作的主体力量，要想真正的充分发挥这支队伍的作用，不仅仅是要抓思想建设、作风建设，完善体制建设也是十分必须的，同样也是加强乡镇干部队伍管理的一个重要手段。

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