招标采购项目计划实施时，项目经理的任命由( )审批。A．经营部经理 B．总经理 C． 参考答案：B解析：招标采购项目计划中，组织机构设立时，项目经理任命的审批人是总经理。
招标项目审批手续 一般来说这些建筑工程都是需要进行招标的，招标主要是公开招标，这样子可以让工程的时间提前，招标的时候会进行一些项目的审批，那么这个时候材料有哪些？。
建筑施工的材料员岗位制度 建筑材料管理办法第一章 总则62616964757a686964616fe58685e5aeb9313333303431391.1为了加强公司材料管理，健全材料管理机构，明确材料管理职责，强化施工项目材料成本管理，根据集团建筑材料管理办法结合公司实际特制定本办法。1.2公司各单位以及施工项目适用本办法。第二章 材料管理任务、机构、人员、职责2.1材料管理任务2.1.1做好材料的组织协调、采供策划、供方评定、价质比选、招标采购、合理运储、及时供应，满足施工，加强材料流通过程的监督控制管理工作，降低材料流通成本。2.1.2 做好材料的进场、验收、保管、出库、拨料、领料管理。2.1.3 跟踪检查指导材料正确使用，避免返工浪费。2.1.4 做好材料定期盘点和剩余材料的回收利用工作，合理控制材料消耗。2.1.5 推广应用四新技术，降耗增效。2.2 材料管理机构2.2.1 各级应设置材料管理机构，配备材料管理人员，做好材料管理工作。2.2.2 材料管理实行公司—项目部二级管理。2.2.3 公司物资供应部为公司的材料主管部门。分公司或公司的派出机构可受公司委托代行公司部分职权。2.2.4 项目部的材料部门为施工现场材料直接管理部门。2.2.5 项目部材料部门专（兼）职人员的配备数量最低不得少于2人，当施工。
