作为一名管理人员，怎样才能激发那些我行我素的职场慢性子人呢？ 首先你要给予这些人足够多的反馈，就比如说当这类人破天荒的积极响应某一件事情的时候，你要不吝啬你的夸奖，只有这样这类人才能够感受到你是在意他们的，然后在后续，他们才能够更好的调动自己的积极性，而且时间一长了，他们这种慢性子就会被改过来。其次你要给予他们足够的时间去进行调整，而且你要有一个心理准备，就是短期之内是见不到什么效果的，所以也不要很心急，就当再养一个小号总有一天会把它养大的，但是话又说回来，你也不要一味的去迁就他们，有的时候还是要给予他们足够的鞭策，要不然的话他们老是拖拖拉拉地完成任务，对于公司的发展也是不利的。所以在这个时候你就要适当拿出一些魄力出来，对他们进行警告以后再出现这样的事情，那只有卷铺盖滚蛋，我相信在这种工作的高压之下，他们也会强迫自己把这种慢性子改过来。此外也可以设立一些必要的奖励，就比如说当这些人积极响应你的时候，你要给他们尝到一种甜头，就像在训练动物一样，要培养他们响应你的惯性，一旦成为习惯之后，他们想改就改不掉了。像其他的就是让他认识到他自身的臭毛病，并且明确地告诉他职场并不是你家，不是你想做什么就做什么的，而且你犯错了也不会有人像你爸妈那样惯着你。
在这个社会我行我素的性格好吗？感觉我自己有一点，就是不会讨好人也不会昧着良心说一些违心的话，合得来的人自然合得来，合不来你怎么挖空心思也会相处的很累，我是一直抱。
如何激发那些我行我素的职场慢性子？ 反应迟缓的雇员令人沮丧，尤其当其置身32313133353236313431303231363533e78988e69d8331333436316266于一个必须迅速应对并适应变化的环境中时。反应迟钝的职场人比比皆是，这种人很是让身边的人着急，可能这就是所谓的，皇帝不急太监急吧，每当和这样的人打交道真的能把你急死，而且这类型人还非常有个性，交流的时候，人家理由一大堆。要如何激发职场中的慢性子呢？一、催任何事情总是催一遍，催一遍，他不累催的人都快累死了，哎，如果我是老板一定炒掉他，直接影响工作效率，说起来人家还特有个性，你着急你来干吧，一句话让你无语到吐血。二、吵这类人是把领导的好脾气，朋友的好脾气变坏的一种人，真可恶，明明可以很好的相处，为什么非常让对你大声嚷嚷呢？明明是一个温文尔雅的绅士，硬是逼成一个多嘴的大妈，我是累了，希望你可以改变一点点。三、奖励为了激发这些慢性子的人简直使出各种招数，始终相信，重金之下必有勇夫的原则，只要在规定的时间内很好的完成，可以奖励。四、惩罚敬酒不吃非得吃罚酒吗？干嘛不能愉快的工作呢？非得搞得不对气氛呢？你有你的个性，姐有姐的处事风格，你完不成天王老子求情也没有用，完不成就要被惩罚。让你从惩罚中。
