有哪些有潜力成为巨头却最终倒下的公司？ 踩政府红线出局的案例不只只有健力宝的李经纬，还有华晨系的仰融。1991年夏天，中国商业界最轰动一时的新…
浙江凯虹集团的集团发展 浙江凯虹集团的前身最初为普陀信托贸易公司，成立于1980年3月，业务从经销针纺织品起步，创始员工20余人。1983年10月，公司更名为普陀华侨商品供应公司。1988年8月，更名为普陀华侨友谊公司。1997年12月，公司在“抓大放小，转换机制”的政策背景下实行企业改制，并更名为舟山市普陀华侨友谊有限公司。借助新的经营机制，公司真正开始自我积累、自主发展，并走上边并购、边扩张的快速发展道路。1998年，公司并购普陀商业大厦并筹建普陀华侨饭店，从此结束了单一经营百货业的格局，确立了百货与酒店同步推进的经营模式。2001年，公司成功兼并普陀百货有限公司，并在原一百商场筹建3500平米大型超市，冠以“新一百超市”名称。2001年至2004年，所有新开业的超市门店均沿用“新一百超市”这一连锁番号，初步形成了自身的连锁超市品牌。继普陀华侨饭店之后，公司在嵊泗、岱山投资设立的酒店均沿用“华侨饭店”名称，在普陀设立的“华谊宾馆”、“华银宾馆”则形成“华”字系列，着力构筑公司的连锁酒店品牌。2004年9月，公司承租定海文化广场地下商城，单店面积（5500平米）为当时全市之最，并命名为“华之友超市定海店”。至此，公司的连锁超市遍布舟山的二区、二县。。
如何选股？ 第一选行业，产品有市场需求，最好是自己熟悉的行业。产品要单一，不要今天是高科技好就搞高科技，明天是房地产好就搞房地产。第二选上市公司的结构，最好是整体上市。上面。
