如何做好领导交代的工作 1、必须充分的理解领导的意图。很多时候领导交代的任务有些模糊，那身为下属的我们则必须要理解他们的意思，可以在询问领导些话，切勿不懂装懂，把事情搞砸了。在完成这些交代的任务的过程中，不可避免的会遇到很多问题，这些我们应当和领导提出来，听听领导的想法和建议，当然在这过程中我们也需要提出自己的想法。结合领导和自己的想法，找出解决的最佳途径。遇到难处要善于思考，能自己解决的当然最好，实在解决不了可以寻求领导的帮助，但在询问领导时也要表达是怎么考虑的，这样会让领导觉得你是有在认真解决问题。2、要积极的和领导汇报你的工作进程。这个是很重要的，有时候我们在做事会偏离领导交代给我们的事情，积极的把自己的工作进度汇报可以有效的避免我们的方向错误。3、善于结合领导的想法。领导在工作中会时不时的表达自己的想法，要善于用这点，可以让我们完成的工作更符合他所要求的结果。要最终有一个好的成果，做事的最终目的都是要把事情给做好，就算你过程再好结果不让领导满意都是徒然的，要彻底的完成任务。
领导交代的任务如果没完成。还要跟领导汇报一声吗？ 没有完成更要汇报，而且应该尽早汇报.汇报时要先承认自己的过失，把责任全部由自己承担起来。然后再说现在的情况，以及你打算如何来补救，请领导给你机会。
副职交代的莫名的工作，到底该不该跟正职汇报呢？我们部门有俩领导，正副职都会直接给我们安排工作。 这有什么2113呀，看开点，首先你要知道你的主管5261领导是谁呀、4102？也就是说你部1653门的主管领导，你要汇报，主管你们部门的副局也要汇报，当然前提是你不能跃级汇报，不是忌讳的，如果是主管你们的副局安排你的工作，你要完成，而且要根据你和你部门领导的关系，看是否和他汇报，另外你要侧面了解一下，正职和副职的关系，另外正职的任期什么时候到。副职是不是有可能将来会晋升到正职，另外，如果和你平级的想看你的事，不一定要告诉他，如果有机会，可以在恰当的时间单独和领导将工作职责具体划分一下。如果不好好衡量一下，将来你有可能两面都得罪了。
