融创香璟台这个项目怎么样呢？ 该项目位于高新区新成仁路与新川大道交汇处，是一个40年产权的*修商办项目，地处成南高新主城—新川科技园片区。选址于成都高新区南部园区、国家级新区天府新区核心区以及连接成都市中心与天府新区的枢纽位置。新川创新科技园集聚高科技创新型企业和全球创新人才，缔造一座产业、生态、人文高度融合的“世界交融之城”。融合新加坡先进的产业发展、规划管理经验和成都丰富的产业资源、强大承载能力。新川创新科技园助力园区内的国际企业尽享两地优势。新川创新科技园于2012年5月8日正式开工建设，预计将于2020年建成。园区面积约10.34平方公里，规划居住人口12万人，从业人口12万—15万人。园区采用“6+X”式组团布局，形成7个相对独立又有机共融的混合功能组团。其中占据园区中心位置的“X”组团是占地约60万平方米的“新川之心”中央公园。这片城市绿肺将为园区提供主要的公共活动区域，并将园区提升至“园中城”的整体城区格局。新川创新科技园内快速路、主干道已通车，公建配套项目正在建设中，全球招商工作正如火如荼进行，业界龙头企业陆续入驻。建成后的新川创新科技园不但是中国西部高端产业聚集的标志性园区，更是一座汇聚全球顶尖智慧的世界级创新创业之城。
孙宏斌的顺驰融创 融创自2005年初已经开始频繁的调整。年初按西南、华东及华北的区域划分，成立区域集团，但2005年上半年仅实现38.4亿元销售回款的现实使融创迅速将下半年的发展战略调整为提高利润率水平。此时的汪浩，还在解决顺驰的变化与成长的问题。如果说此时的孙宏斌把挽救顺驰的希望完全寄托在汪浩身上的话，面对汪浩在顺驰所采取的解决方案和自己为融创开出的药方完全不同，不知他当时作何感想。在2006年孙宏斌宣布重新主持顺驰时，他肯定了汪浩过去一年的工作。之后，他宣布撤消顺驰三大区域集团，转为总部直接管理模式。而在融创，孙宏斌早在2005年已完成这一战略调整。此外，早在2005年已经开始在融创强调的成本和利润率概念，也在孙宏斌重掌顺驰后才被“复制”过来。但是，这些使融创成功“刹车”的举措，对顺驰已几乎没有作用。回头再看顺驰和融创的发展历程，更像孙宏斌一次惊险的房地产企业的运作“实验”。在挑战国内房地产业的发展速度及现金流周转率的“试验”中，孙宏斌以顺驰为主要对象，在成功向万科宣战并多番攻城掠地之后，他以为这一模式已接近成功，于是将刚刚成立的融创也拉入这一快速奔驰的跑道。当发现顺驰和融创都已如脱缰野马般不听使唤时，融创被。
现在风险那么大 你们都说自己安全 我怎么判断一家信托公司的好坏和产品的真实性？ 信息不对称，是古往今来发家致富的主要手段之一。即便是在当今信息通信发达的国度，依然有人被虚晃。对于…
