组织协调要求措施方案设计 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：黄国庆组织协调措施方案1、组织协调工作内容处理好监理自身及建设单位、设计、承包方、政府部门的协调是监理工作优质服务的一项重要内容。根据我国国情、现行建设体制和合同规定的权力和义务。监理工作方针是“监督、协调、服务”，在监理实践过程中主要与建设单位、承包方交往配合中，既严格管理，又热情帮助，既为建设单位优质服务，又要维护承包单位合法权益，从而使工程建设按规定目标实现质量高、进度快、投资省的目的。1.1监理组织内部的协调：监理班子内部各监理人员之间、各专业之间及各层次之间的协调；监理单位各监理部之间的关系协调；通过这些内部协调有利于加强监理班子的团结，提高工作效率；有利于互相学习取长补短，提高监理服务水平；1.2监理组织与建设单位的协调：通过过硬的工作能力协调、沟通展示出监理机构自身的业务素养、人格魅力，取得业主的信任、理解和大力支持，从而有利于监理机构高效地开展各项监理工作；1.3监理与设计单位的协调：监理单位与设计单位之间虽只是业务联系关系，但因双方在技术、业务上有着密切的关系；取得设计的理解有利于协助业主做好设计变更工作；1.4监理组织与承包单位。
项目班子建设的投入包括哪些内容呢？ 1.项目人员（Projectstaff）人员分派以含蓄的方式确定了个人与集体现有的能力，作为今后班子建设的基础。2.项目计划（Projectplan）项目计划描述项目班子运作的技术环境。3。
请问什么是工程建设强制性标准？ 答：所谓工程建设强制性标准是由国务院建设行政主管部门会同国务院有关行政主管部门确定的，直接涉及工程质量、安全、卫生及环境保护等方面的工程建设标准强制性条文。这些。
