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请把这几个答案给我,随便百度还是自己写,分数给你,最晚后天上午 一、名词解释:钱德勒战略的定义 二、简答题 1、企业管理诊断的过程及三个基本原则 2、简述外部管理咨询顾问的优缺点 3、简述价值链模型 企业管理咨询与诊断试题和答案

2021-04-05知识6

企业管理咨询公司是干什么的? 看了一下别的答案,想客观的说两句吧。早些年有大学情怀的人说过一个观点—先有大师而后有大学。以前看民国剪报,有一段自我介绍,相当有意思:“吾二十一岁。。

跪求企业管理咨询一计算题答案(关于波士顿矩阵)!!!不会者勿扰,高悬赏,在线等!!! 汗,我觉得我简直是来猜数字的产品 销售额 竞争者 前三家竞争者的销售额 市场成长率A 0.5 8 0.7,0.7,0.5 15%B 1.6 22 1.6,1.6,1.0 18%C 1.8 14 1.8,1.2,1.0 7%D 3.2 5 3.2,0.8,0.7 4%E 0.5 10 2.5,1.8,1.7 4%综合波士顿矩阵来分析,考虑市场占有率(以上数据可以计算出)和市场增长率划分的明星、现金牛、问题、瘦狗,恨知道不能贴图,楼主你自己想象吧E项目的增长速度缓慢,销售收入较低,市场份额小,属于瘦狗。D项目虽然增长缓慢,但是就销售额而言,处于同行龙头地位,相对其他项目,与D抗衡的企业不多,市场份额最大,是典型的成熟市场的领导者,现在可以创造大量财富,属于现金牛。B增长速度较快,在竞争者众多的背景下,仍然占有一席之地,相对而言可列为明星,未来加强市场份额更可巩固其地位。A增长速度较快,但是竞争者众多,市场份额的有待提高,前景不明朗,列为问题。C的增长速度相对较为缓慢,由于它竞争者数目不多,市场占有额相对较高,现具有一定财富效应,介于现金牛边际,一不小心可能沦为瘦狗。

企业管理咨询师实务(上册)模拟试题 企业管理咨询师实务(上册)模拟试题三 单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)题目1:下列关于管理咨询含义的。

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