土建工程队队长岗位说明书

建筑公司与施工队的关系。 1楼的回答比较全面了，我还有点补充！实际的建筑市场情况是，目前大多数的工程全部由有资质的单位来总承包，这个没问题，同时也是大多数的工程全部由一些私人的建筑队来承包施工，对于非法分包和施工单位自身施工的划分实际中很难划分，因为那些私人的施工队没有资质，也没有一些手续上书面合同之类，所以也可以解释为那些施工队本身就是总承包单位的一部分．对于甲方的监管，我自己的看法是这样：1.不管工程谁来干，必须是以总承包单位的名义来干，将来出了问题，甲方不是对施工队，而是对总承包单位．2.主要管理人员必须是有相应资质的以总承包单位名义委派的人员．3.对于没有分包合同的，甲方就可以认为工程全部是由总承包单位自行施工的，就认为其分包的施工队是本身的施工队伍．这样在管理上就简单了．对你的补充提问，我觉得我上面的回答已经说过这个问题了，～只要这个施工队没有资质和分包合同，甲方就认为他是总承包公司的内部队伍，不管这个施工队和总承包单位实际是什么关系，在这个基础上一切的文件来往及各种管理都是针对总承包单位，而不是和那个施工队，不知道我的意思你明白了么有．因为实际上根本不能分辨施工队是不是总承包单位的一部分，而建筑施工单位都有那些职能部门，分别有哪些职位，负责那些工作？ 建筑2113工程职能部门一般设置有工5261程技术部.生产调试室.材料部.采购4102部1653.安全部.质检部.计划财务部.机械保障部.办公室.试验室等等,一般根据工程项目的规模大小配置各个部门的人员和办公室,规模较小也有一个人兼几个职务的情况.各部门的职责及工作范围如下:1、组织机构图拟建*公司*项目经理部，具体组织和实施本工程的施工组织工作。项目经理由*担任，*任项目副经理，*任项目总工，下设工程技术部、安全质量部、计划财务部、工程保障部、办公室、调度室。施工队有：*队、*队、衬砌队、机械队。现场组织机构框图。2、项目经理:⑴、按照合同条款，全面具体地组织工程项目的施工，满足业主合同要求；⑵、制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现；⑶、组建精干、高效的项目管理班子，搞好项目机构设置、人员选调、具体职责分工；⑷、科学组织施工，及时正确地组织做出项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案、提出合理化建议与设计变更等重要决策；⑸、建立严格的经济责任制度，强化管理、推动科技进步，搞好工期成本控制，提高综合经济效益；⑹、沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系；⑺、接受施工队与劳务公司的关系，以及建筑公司与劳务公司的关系是什么？ 假如我是建筑公司的，我得提供施工所需的所有材料器材，施工队只需要干活就行，工人的工资是我先付给劳务公司然后，劳务公司再付给工人们，是这样的吗？求告知投资方、建筑施工单位、项目经理、施工队长（包工头）和工人之间关系？ 例如建造一个住宅小区：投资方不一定是建设单位，现在有BT投资模式的政府建设项目，投资方就不是建设单位，工程招标是由建设单位做的，一般来说是房地产开发商，施工单位一般在总包单位管理下，总包单位项目经理是工程负责人，施工队长是施工单位的施工直接指挥者，施工单位也可以有项目经理，负责沟通外联内控一系列管理，包工头和施工队长不是一个概念，包工头顶多是个劳务分包牵头人。土木工程师在国内以上单位都有，但是在国际上专指建设单位专业工程师。施工队长和项目经理哪个收入更高？一般是项目经理。施工队长属于个体户吗？绝对不是。建筑施工单位会不会有自己的施工队？施工单位按照我国法律的要求是必须有施工队伍的，毫无疑问的。麻烦采纳，谢谢!请问:包工头，施工队长，项目经理，建筑公司之间关系?国家工程会下发投标书，然后建筑单位参与投标，之后会让自己单位的下属去干其中的一部分，这就称为项目部，项目长就是土建施工员的工作范围及岗位职责 他们一天的工作时间里，主要的还是在经理的带领下去到工地，和施工队一起在现场进行勘察，这其中就是对现场的材料进行检查，查看一下材料是否有假，还有对施工的进度进行队长如何管理施工队？个人认为作为施工队长，基础硬功很重要，这包括对行业知识的专业度，你懂底下的工人才心服，不敢忽悠你：其二是个人魄力（威信），作为队长，平时要尽量做到言出必行，有错必纠，久而久之，你的高要求会逐渐落实到工程质量上；其三是带头作用，必要时小露一手做个表率能让领导和工人相信你的能力；最后是需要低调的作风，它能让你能更好融入到大众团队里，不会形成孤立状态，所谓孤掌难鸣是说个人的力量总算有限的，必须倚仗一个平台为基础，所以才有背靠大树好乘凉这句话；做好这几点，对于管理好一个施工队的问题，难度就不大了。我是一个做小建筑项目承包的施工队的队长。前段时间我们接了一个建筑工地的项目我该怎么办？ 你可以先和当事人协商解决，约定好交付剩余款项的期限。如果双方不能通过协商达成一致意见，建议你保留你们之间的建筑项目承包合同，一级你方按照交工并得到了验收的证据，建筑工程带班员的岗位和职责 你的工作跟施工员差不多，发个施工员岗位职责给你，除了以下职责外，大概还得考勤记录。施工员岗位职责一、协助项目经理搞好工程开工前的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案。二、严格按照质量及工艺标准施工，及时验收工序质量，发现质量不符合要求时责令班组返修或返工，直至合格；出现不合格工序时，按质量部门和上级规定的纠正方案认真执行，并请求复验。三、对施工现场监督管理，遇重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。四、认真审核工程所需材料，并对进场材料严格把关。五、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。六、向专业所管辖的施工班组下达施工任务书，材料限额领料单和施工技术交底。七、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。八、组织隐蔽工程报审验收，协助监理工程师组织分部、分项工程及检验批的验收工作，协助建设单位组织单位工程竣工验收。九、认真填写质量记录、施工日志和有关技术资料；经质检部门检查签认的质量记录为工序质量等级的唯一性标识，必须完整保存，按规定时间及时整理交资料员归档。十、e799bee5baa6e58685e5aeb931333337376431负责收集各专业施工单位的竣工我方为建筑公司，与施工队要签一个安全协议。施工队长签字，按手印后，协议生效么 您好！协议是有效的。欢迎详询！

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