你好，驻村干部传达上级工作没有到位，造成严重后果 采取“三到位”解决驻村干部后顾之忧：一是严格管理到位。明确要求驻村干部在驻村期间与原单位工作脱钩，若有临时工作需回原单位上班少于5天的，需组织部同意并另安排人员顶替；二是待遇补贴到位。驻村干部驻村期间在原单位的工作岗位及工资福利保持不变，且派出单位要切实落实好驻村干部驻村期间的吃、住、行、通讯等方面的补贴；三是生活关爱到位。驻村干部住宿统一安排在各村公室，且第一时间解决驻村干部的吃住等生活用品。
如何采取有效措施加强村干部管理提高村干部积极性 一支稳定、高效的村干部队伍是新农村建设的重要保证，随着农村税费改革制度的完善，村干部工作量的增加，村干部积极性不高，各项待遇与社会不相适应的情况，如何提高村干部积极性是摆在当前一个突出的位置，切实解决村干部待遇，稳定村干部队伍，是当前农村党建工作所面临的一个重要的课题。一、村干部积极性不高的主要原因1、自身素质不过硬。据调查，昭苏县目前在职的村干部大部分文化水平、政策水平低，服务意识差。在职干部中有才干的能人不想干，千方百计撂挑子挣钱；有知识的年轻人不愿干，想换人无人可换。因此，有些村为解无人可用之急，只好下派机关干部到村任职。2、环境差工作难做。社会环境差的主要原因是工作压力太大：一是上头压、二是下头夹。上级交下来的任务完成不好对上级无法交待，按上面的要求来对待群众往往又执行不下去，使得村干部左右为难，上下受气。3、工作压力较大。“上面千条线，下面一根针”，随着工作节奏的加快，对村干部的要求也越来越高，全县365名村干部中能听懂汉语的之占到60%左右，能看懂或会写汉语的占到40%左右，上级文件往往都是口头传达，村干部能按要求完成工作任务已经很不易，更提不上创新。另外现在上级各项达标验收。
如何采取有效措施加强村干部管理提高村干部积极性 一支稳定、高效的村干部队伍是新农村建设的重要保证，随着农村税费改革制度的完善，村干部工作量的增加，村干部积极性不高，各项待遇与社会不相适应的情况，如何提高村干部。
