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项目采购规划技术适合什么场合? 项目采购的技术

2021-04-05知识6

项目的采购是什么呢? 项目的采购是指项目实施过程中,项目业主或其代表购买或取得为完成项目成果所需的实体性产品(包括软件)、服务或成果(包括技术性的、管理性的)而进行的一系列活动。项目。

采购及项目采购的概念各是什么? 1)采购的概念 是指商品流通过程中,政府、企事业单位及个人为获取商品,对获取商品的渠道、方式、质量、价格、数量、时间等进行预测、抉择,把货币资金转化为商品的交易。

项目采购规划技术适合什么场合? 简单的说:要解决5个问题1、是否采购;2、如何采购;3、采购什么;4、采购多少;5、何时采购。当项目从企业之外取得产品与服务时,每项产品或者服务必须经历从询价规划直到合同收尾的各个过程,每项产品或服务事项至少实施一次。采购规划还应考虑潜在的卖方,特别是当买方希望以发包决策施加某种程度的影响或控制时更是如此。通过采购规划,可以将采购项目分类,从而为集中采购打下基础。集中采购对于采购价值的意义,不仅在于直接的程序合规,而且从采购量上对采购价值的实现提供了保障。

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