质量成本与会计成本的区别 两者有联系但区别也比较大，质量成本是从质量控制角度对与之相关的成本因素进行分析，二会计成本是对与产品生产有关的成本费用进行的统计分析/
现代企业成本管理具备什么特点 代企业成本管理的概念及特点1、现代企业成本管理的含义狭义的成本管理含义并非仅指生产经营过程中实际耗费的显性成本，还包括企业失去市场，委托代理成本等一些非显性的成本。对显性成本，成本管理侧重于寻求合理的能够使公司的价值得到最大化的成本水平。广义企业成本管理指管理人员运用专门方法提供企业本身及其竞争对手的分析资料，帮助管理者形成和评价企业战略，从而创造竞争优势，以达到企业有效地适应外部持续变化的环境的目的。成本优势是企业成本管理的核心，而传统的成本管理是要实现\"降低成本。2、现代企业成本管理的特点-长期性、全局性、外延性长期性：企业成本管理的宗旨是为了取得长期持久的竞争优势，以便企业长期生存和发展，立足于长远的战略目标。而传统的成本管理则立足于短期的成本管理，而未从长远的持续地降低成本的策略上考虑属于战术性的成本管理。比如企业进行人工成本管理，按\"降低成本\"，企业宜雇佣年龄相对较大、技术熟练程度高的员工以便降低人工成本。以\"成本优势\"标准衡量企业宜从长远出发雇佣对年轻、文化程度高的员工，利用学习曲线，以获得较长时期的成本优势。全局性：企业成本管理以企业的全局为对象，根据企业总体发展战略而。
质量成本基本组成内容包括哪些 质量成本的构成包括四个方面：一、预防成本－用于预防不合格品与故障所需的各项费用。a、实施各类策划所需的费用、包括：体系策划、产品实现策划；b、产品。
