常见的组织结构类型有哪些? 经典的组织结构形态

人体四种基本组织的形态，结构，分布和功能 一、人体的四种基本组织：1、肌肉组织分布于骨骼外（骨骼肌）、心脏（心肌）、脏器外壁内（平滑肌）.具有收缩和舒张的功能.2、上皮组织覆盖于皮肤表面及体内一切管腔的内表面和某些脏器的表面.具有保护、吸收和分泌的功能.3、结缔组织分布广，种类多.如骨、软骨、肌肉两端的腱韧带、血液、脂肪等.具有支持、连接、保护、营养等功能.4、神经组织主要由神经细胞组成.神经组织的功能是感受刺激，产生和传导兴奋.组织结构的形式有哪些？ 组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。1、职能结构：是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉（重叠）、职能冗余、职能缺失、职能割裂（或衔接不足）、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。2、层次结构：是指管理层次的构成及管理者所管理的人数（纵向结构）。其考量维度包括管理人员分管职能的相似性、管理幅度、授权范围、决策复杂性、指导与控制的工作量、下属专业分工的相近性。3、部门结构：是指各管理部门的构成（横向结构）。其考量维度主要是一些关键部门是否缺失或优化。从组织总体型态，各部门一、二级结构进行分析。4、职权结构：是指各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。主要考量部门、岗位之间权责关系是否对等。组织结构有哪些典型的形式，各种组织形式的分别适合何种类型的企业 1、创业型组织结构：基本含义：企业的反有者或管理者对若干下属直接控制，并由其下属执行一系列工作任务.企业的战略计划由中心人员完成，该中心人员还负责掺重要的经营决策.特点：弹性较小并缺乏专业分工，.组织的基本结构形态有哪两种类型 组织的基本结构形态有扁平结构形态和锥型结构形态。(1）扁平结构是指组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。其优点是：由于层次少，信息的传递速度快，从而可以使高层尽快地发现信息所反映的问题，并及时采取相应的纠偏措施；同时，由于信息传递经过的层次少，传递过程中失真的可能性也较小；此外，较大的管理幅度，使主管人员对下属不可能控制得过多过死，从而有利于下属主动性和首创精神的发挥。但由于过大的管理幅度，也会带来一些局限性：比如主管不能对每位下属进行充分、有效的指导和监督；每个主管从较多的下属那儿取得信息，众多的信息量可能淹没了其中最重要、最有价值者，从而可能影响信息的及时利用等等。(2）锥型结构是管理幅度较小，从而管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态。其优点与局限性正好与扁e799bee5baa6e79fa5e98193e58685e5aeb931333337626235平结构相反：较小的管理幅度可以使每位主管仔细地研究从每个下属那儿得到的有限信息，并对每个下属进行详尽的指导。但过多的管理层次造成的后果有：① 不仅影响了信息从基层传递到高层的速度，而且由于经过的层次太多，每次传递都被各层主管加进了许多自己的理解和认识，。

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