仓库管理员如何填写手工账本 仓管员手工帐常用的有帐本式来，物料卡式，其它的可以根据自己的需要来决定，不管是哪种方式，基本项目有日期，进出单位，进出数量，单据号，结存。再有其它项目可以自己加。平时要注意自的是进出物料要及时记帐，不要攒一起做，数据记录核算准确，单据保知存以便备查，只要细心做，基本就差不多了。入库时写在入库那一列，出库时写在出库那一列。库存每行都要写，用上一行的库数数加上本行的入库数或减去本行的出库数，即本行的库存数。最后 一行的库存数应该与当前仓库实际存道在的数目相等。
员工考勤管理，全面解读：员工考勤管理 全面解读：员工考勤管理 方法/步骤 1 1、目的：为规范公司员工考勤作业流程，特制定本管理办法。2、范围：重庆兴桥公司全体员工。。
如何更好的管理员工？？管理员工的规章制度？？？ 如何32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333363366166更好的管理员工从以下几个方面去着手：一、建立规范订立严格的管理制度来规范员工的行为对每个企业都是有必要的，我们可以对各个岗位做详细的岗位工人描述，使每个员工都清楚自己应该干什么，向谁汇报，有什么权利，承担什么责任。当然这种限制不应过于严格，但一定要有。建立合理的规范，员工就会在其规定的范围内行事。当超越规定范围时，应要求员工在继续进行之前得到管理层的许可。二、经常交流没有人喜欢被蒙在鼓里，员工会有自己的许多不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。所以，员工之间、员工和领导之间需要经常的交流，征询员工对公司发展的意见，倾听员工提出的疑问，并针对这些意见和疑问谈出自己的看法—什么是可以接受的？什么是不能接受的？为什么？如果企业有困难，应该公开这些困难，同时告诉员工企业希望得到他们的帮助，要记住—纸是包不住火的，员工希望了解真象。三、重在观念以前那种把管理职务当官来看，将员工当作工具，封建家长式的作风应当被抛弃。取而代之的是，尊重员工的个人价值，理解员工的具体需求，适应劳动力市场的供求机制，依据双向选择的原则，。
