人力资源配置方式有哪些？是员工对岗型，移动型和流动型？ 一、科学地把握人力资源配置原则，合理使用各类人才，推动各项事业向前发展人力资源的科学配置，是人才开发与利用和提高单位经济效益，组织效率的关键环节。从宏观来看，它包括了国家的部门配置和地方配置。即从国家行为来看，人力资源配置是以社会经济发展规划中的重点部门、新兴行业、建设项目和大型企业为主要目标；人力资源的地区配置是以各个不同地区为主要目标，考虑到各个既有的生产能力、资源储备、运输成本、市场条件等，进行人力资源的相应安排。从微观来看，它包括人力资源市场配置和个体配置。人力资源的个体配置，是人们选择自己工作岗位的主动行为。对于个人来说，进行职业流动即是寻求有发展机会和前途，寻找高收入、条件好的职业的自我体现，也是整个社会实现人才合理有序流动的内在要求。随着我国市场经济体制的初步建设下，人力资源的基础配置基本已完成了对传统的政府单一计划配置模式的改革。但是，总体上来说阻碍人才流动的体制障碍还很多，人才市场机制尚不完善，特别是人才的社会保障制度还要进一步健全与提高。因此，面对我国如此庞大的人口数量和就业压力，必须科学地把握人力资源配置原则，以期达到人才的充分利用和社会效益的整体提高，。
我国人力资源市场化战略包含哪些内容？中文名称：人力资源管理 英文名称：human resource management 定义：对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、。
1、什么是人力资源管理？ 2、简述人力资源战略的实施步骤？ 一、人力资源管理定义人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。二、人力资源战略的实施步骤1.根据企业集团战略目标，确定人力资源战略。2.深入分析企业人力资源面临的内外部环境，发现问题和潜在风险，提出应对措施。3.合理预测企业中长期人力资源需求和供给，规划和控制各业务板块人力资源发展规模。4.规划核心人才职业生涯发展，打造企业核心人才竞争优势。5.规划核心/重点专业/技术领域员工队伍发展，提高员工综合素质。6.提出人力资源管理政策和制度的改进建议，提升整体管理水平。
