派驻纪检组怎么“驻”，怎么监督 建立派驻机构联系制度。为加强对派驻机构的领导和管理，探索建立纪委领导定期与派驻纪检组约谈制度，听取重大事项报告，协调、帮助纪检组解决各种矛盾和问题；建立派驻纪检组业务例会制度，及时掌握派驻纪检组工作动态，对存在的问题及时给予业务指导；创建派驻纪检组之间信息沟通平台，促进相互联系、相互学习交流。建立重大事项参与制度。纪委在监督重点上，如对重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用等“三重一大”事项，对人事、财务、物品采购等关键岗位的监督等，应制定一系列制度和实施细则，明确具体参与监督的环节、方式，为派驻纪检组履行职责提供依据和保证，做到既不缺位，又不越权。建立派驻纪检组交叉巡查制度。参照巡视制度的做法，派驻纪检组除参与驻在部门重大事项的监督外，纪委还可以根据工作需要，组织所属派驻纪检组实行交叉巡查，强化监督职能。派驻纪检组是纪委监察局的重要组成机构，其工作成效，既直接关系到驻在部门党风廉政建设和反腐败工作成效，又影响所在地区反腐倡廉建设整体成效。强化派驻纪检组统一管理，充分发挥其职能作用，是新体制下推进反腐倡廉建设的必然要求。
派驻纪检组组长什么级别？首先要明确这个市纪委是哪一级市纪委？现行我国行政区划中有直辖市、副省级市、地级市、县级市四级。直辖市纪委派驻纪检组长是副：-纪检组，派驻，。
江西省南昌公共资源交易中心的内设机构 根据上述职责，市公共资源交易市场管理委员会办公室内设3个职能处。(一)综合处负责机关的政治思想、行政管理和综合协调工作；负责综合目标考评、综治、节能工作；负责机关的组织、人事、劳资、财务、文书、文印、档案、信访、保密和行政后勤工作；负责工作计划、内部管理制度的拟定，综合性方案、材料起草及调研工作；负责推进本单位的政府信息公开工作；负责重要会议和重大活动的组织及对外联络接待工作；负责机关的财务和资产管理工作。(二)业务处负责组织制定各类公共资源交易管理办法；负责市场交易规则和流程及各项交易管理实施办法的备案；负责公共资源交易市场信息化建设工作；负责各类公共资源交易评标专家库的管理，建立专家的准入和退出机制；负责各类公共资源交易会员库的建设和管理；负责对交易中心交易业务的指导、协调和管理；负责对派驻交易中心窗口单位的协调和管理；负责对县(区)公共资源交易中心进行业务指导；负责组织各类公共资源交易业务培训；协助市场监管处开展交易督查工作。(三)市场监管处负责对招标公告、招标文件、中标通知书等各类公共资源交易文件进行审核；负责组织监督检查各项公共资源交易管理办法、制度执行的落实情况；负责监督评标专家的抽取；。
