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浅谈如何加强企业战略管理 企业战略管理咨询与诊断论文

2021-04-04知识6

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浅谈如何加强企业战略管理 首先,对企业存在的问题进行诊断企业要在短时间内获得高速发展,离不开企业制定的战略管理。而内部的战略管理体系可以帮助企业在市场经济中找准定位,所以,任何一个有战略眼光的管理者都要熟知战略管理的主要内容,这方面可以参考畅销教材《战略管理必读12篇》。每一个企业在运营的过程中多多少少都会存在问题,而不存在问题的企业根本就不会存在。但是,分析人士称,对企业的生存发展起到关键作用的战略性问题不过三到五个,把它们找出来并告诉管理层。其次,找准企业的发展方向任何事物发展一定要有方向。漫无目的的发展不过是会平添许多资源和管理上的浪费。所以,要找准企业发展的方向。企业该向多元化发展,还是专业化?如果要多元化,具体的范围如何?只消一张纸就可以将这些问题解决清楚。最后,定下企业发展的目标企业的战略目标决定了今后一年中企业发展的方向、方案的制定等等许多内容,是战略管理中重要的一环。但很多人对这一环并不重视,而是根据企业往年的发展情况来推算。进行战略管理要进行三个阶段:1、战略制定—包括确定企业任务,分析企业的外部机会与威胁和企业内部优势与弱点,建立长期目标,制定可供选择的战略,以及选择特定的实施战略。。

现代企业管理专业的考试课程 专业代码:B020309;专业名称:现代企业管理(独立本科段)课程代码 课程名称 学分 类型 考试方式 03708 中国近现代史纲要 2 必考 笔试 03709 马克思主义基本原理概论 4 必考 笔试 10421 客户服务管理 6 必考 笔试 10422 电子商务运营管理 5 必考 笔试 08816 现代企业管理信息系统 3 必考 笔试 08817 现代企业管理信息系统(实践)2 必考 实践考核 05171 中小企业战略管理 6 必考 笔试 10423 销售业务管理 6 必考 笔试 07114 现代物流学 4 必考 笔试 08819 企业管理咨询与诊断 4 必考 笔试 08820 企业管理咨询与诊断(实践)2 必考 实践考核 10424 资本运营与融资 6 必考 笔试 06093 人力资源开发与管理 6 必考 笔试 06999 毕业论文 不计学分 必考 实践考核 00015 英语(二)14 选考 笔试 10425 企业内部控制 5 选考 笔试 10426 团队管理 5 选考 笔试 06092 工作分析 4 选考 笔试 07481 管理学基础 5 加考 笔试 18960 礼仪学 6 加考 笔试 相关说明 开考方式 独立办班 报考范围 全省 主考学校 华南师范大学 报名方式 网上报名 课程设置 必考课程12门,共56学分;选考课程4门,共28学分;加考课程2门,共11学分;说明 1.101至104选考课程须至少获得14学分。2.经济类、。

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