采购管理的基本流程是什么 非生产性采购考试

我这样好找事吗，我在外企做AP会计(生产性采购，非生产性采购，员工费用报销)，使用SAP. 这样的条件不错了，关键是经验，但我认为你如果不是女孩跟着公司一起能学到很多，何况是外企，会计重要有是有一个好的经历，你公司如果搬的是一线大城市不是更好。有没有达人来讨论下MRO这个行业？ 国内外最成功的固安捷在中国水土不服，国内其他公司诸如西域等也是挣扎在生存线左右。有达人解局吗？如何做到制造业非标采购的成本控制？ 很多产品部件做不到标准化，必须是需要定制的，那么如何做到小批量多品种的采购而且可以做到合理预测？MRO采购和普通采购的区别 MRO采购2113和普通采购区别：1、采购的产品或5261物料的使用者不同生产资料是用4102于生产一线1653，直接为生产制造产品而使用的。而MRO备品备件的使用者也包含生产一线者，但更多的可能是生产设备、生产工具的维护、检修、维修，或对产品品质进行检测、测试等非一线生产的人。2、采购需求的发起者不同生产资料采购需求一般都是由采购部根据销售、库存状况，结合生产计划提出的，而MRO工业品采购需求的提出者会更多，甚至企业的所有部门都有可能提出。3、采购的执行者不同生产资料的采购是由采购部门执行，MRO备品备件采购在很多时候，是维修、检修部门自行采购的，即便是由采购部门执行的，也往往不会有对MRO熟悉的专人来负责。因为企业一般对生产资料的采购非常重视，设有专门的采购部门和采购人员，采购员也需要了解生产资料的行情，未来价格走势等各方面的信息。4、采购产品不同5、无聊用途不同6、生产资料采购，往往是有计划的，有规律的MRO采购，往往是临时性的，缺乏计划。生产资料要采购什么，往往是很明确的而MRO采购，需要往往不是很明确，很多时候，采购人员需要在供应商、使用部门之间来回确认几次，才能最终确定采购目标产品。生产资料采购，单。

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