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材料一:2010 年11 月、2011 年11 月A 市纺织行业经营状况 一带一路下企业的现状及对策

2021-04-04知识2

本文通过对企业会计监督的现状及存在的问题,作以简要分析,提出相关对策,来规范会计行为,提高会计信息质量,加强会计监督 This articl briefly anaylizes the current situation and existing prolbems in the supervision of the enterprise accounting and presents corresponding countermeasures,to regulate the accounting behavio.

全球危机下民营企业外贸出口问题,现状及对策 The Problems,Situation and Countermasures on the Import of the None-governmental Enterprises under the Globle Crisis

管理学论述题50分钟内解答要正确 参考答案,国为管理是要创新.关键是自己如何把握前进的方向和动力一\\ 1、管理的根本目的在于提高效率.2、制定工作定额.3、选择最好的工人.4、实施标准化管理.5、实施刺激性的付酬制度.6、强调雇主与工人合作的“精神革命”.7、主张计划职能与执行职能分开.8、实行职能工长制.9、管理控制上实行例外原则.由于泰罗制的实施,当时的工厂管理开始从经验管理过渡到科学管理阶段.罗的科学管理系统将工人的潜能发挥到无以复加的程度,有人形容,在实行泰罗制的工厂里,找不出一个多余的工人,每个工人都像机器一样一刻不停地工作.泰罗制将整个社会的生产效率提高到前所未有的程度,但是当时却遭到来自各方面的非议,工会和社会工作者说泰罗制把工人变成了奴隶,让资本家最大限度地榨取血汗,而一些依靠经验不学无术的管理人员则抱怨科学管理取代了他们的作用,让他们面临失业.尽管有这样那样的不同意见,但是泰罗制还是以不可遏制的势头在全世界推广开来.在泰罗以后,科学管理理论得到不断补充和完善,但是泰罗制的局限性也逐渐显现出来.泰罗理论的前提是把作为管理对象的“人”看作是“经济人”,利益驱动是该学派用以提高效率的主要法宝.科学管理学派研究的重点是管理的科学性、严密性和纪律性,。

#一带一路下企业的现状及对策

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