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进行文化评估时 应重点关注 《关于建立现代医院管理制度的指导意见》有哪些内容值得重点关注?可能会带来哪些影响?

2020-07-25知识7

企业文化评估包括什么? 转载以下资料供参考企业文化评价体系的模块企业文化评价体系的指标结构,也是一个动态的结构,是随着企业的发展而不断变化的,它是由“标尺”、“效应”、“信度”和“常模”四个基本架构组成的。这里的“标尺”讲的是测评的准则和依据,采用什么工具去评价。“效应”讲的是测评的有用程度。“信度”讲的是评价的可靠性怎么样。“常模”指的是通过分析解剖一个单位的企业文化参数,来解释整体的企业文化发展态势。企业文化评价体系的具体建立,一般是由四个模块组成:1.人气指数模块 它是由三个维度组成,主要包括:职工对领导班子的信任度和满意度(领导班子考评在本单位中的情况、单位年度经营业绩情况、领导班子廉政建设情况);职工需求满意度(职工对收入的满意度、职工对住房、物业、医疗、子女上学、就业、信息传媒等方面的满意度);职工信仰和价值取向(职工维护公司稳定发展情况、职工对公司发展的信心情况)等。2.素质指数模块 它是由六个维度组成,主要包括:各级领导班子“四好”程度(创建四好班子评比结果);党员队伍素质(党员在企业各类先进中所占比例);职工队伍素质(职工遵纪守法,做文明职工的情况);职工的执行力(干部职工对规章制度及各项规范的落实。内部控制环境建设应重点关注哪些方面的内容 控制环境包括治理职能和管理职能,以及治理层和管理层对内部控制及其重要性的态度、认识和措施。内部控制环境包括下列要素:治理结构、内部机构设置与权责分配、企业文化、人力资源政策、内部审计机制、反舞弊机制等。内部控制,是指单位为实现控制目标,通过制定一系列制度、实施相关措施和程序,对经济活动的风险进行防范和管控的动态过程。而行政事业单位作为国家政策的贯彻者和执行者,担负着维护社会公共利益的责任,其收入大多来源于财政。在当今信息化时代,社会公众对其关注度明显增强,建立一套行之有效、科学合理的内部控制制度对于行政事业单位来说是相当重要的。企业文化建设应关注哪些重点? 主要关注以下几个方面的重点来:1、确定全体职工的价值观。2、确立企业精神3、确立符合集团实际的企自业宗旨4、统一标识、服装、产品品牌、包装等,实施配套管理。5、一方面加强对职工的宣传、教育、培训;另一方面是对外经营、社会百责任等内容。要通过组织开展一系列活动,将企业确立的经营理念融入到企业的实践中,指导企业和职工行为。6、以人为度本,树立精干高效的队伍形象,打造精知神文化7、内外并举,塑造品质超群的产品形象,打造物质文化8、目标激励,塑造严明和谐的管理形象,打造制度文化9、寓教于文,塑造优美道整洁的环境形象,打造行为文化。企业文化的评估 企业文化要均衡、平衡发展,要有评价,通过评价才能知道制度制定得是否均衡,制度间有无矛盾和缝隙;通过评价才能做到制度与文化是否真正的达到了平衡。比如说企业文化的综合指标体系本身,就是企业管理在实践中由经验管理到科学管理的发展过程,这个过程有随时间自然演变的,也有自觉强化和引进的,走到一定阶段的时候,往往会有走不下去的感觉,所以企业管理就会考虑以人为本,用文化管理,注重人的感受,激发人的潜能。企业文化评价,能有效的融合这方面的内容。企业制度与文化平衡相处,才是真正的企业文化的全貌。一些企业常会在实践中走极端,当强调制度的时候,会把制度强化到极致,当以人为本的时候,往往又会出现一些程度不同的把以人为本强调到极致的现象,不管怎样,走极端总不太好。所以一定要有评价,要强调均衡与平衡。企业文化是一个比较玄的东西,由于它的无形性,因而不易看见、难以触摸,说它存在就存在,说它不存在,还真难准确地把它找出来。当然,企业文化也包括一些制度上的东西,具体外在的表现形式也是有的,这部分应该来说是看得见的,而这种看得见的东西在人们的头脑中,在其意识形态上又是看不见或看不清的,认同不认同,认同多少,一些。在进行绩效评估时应注意哪些事项?该坦然面对吗?题主应该问的是作为评估者,在对下属的绩效进行评估时需要注意的事项,简单来说,公平公正,对照目标或标准进行评分即可,。哪些人是大气污染时应重点关注的人群? 老年人、孕妇、儿童和患有呼吸系统疾病以 及心血管疾病的人群是大气污染的易感人群。而交警、环卫工人、建筑工人等这些室外作业人员 也是大气污染时需要重点关注的人群。存货保管应重点关注哪些事项? 企业应当建立存货保管制度,定期对存货进行检查,重点关注下列事项:(1)存货在不同仓库之间流动时应当办理出入库手续。(2)应当按仓储物资所要求的储存条件储存,并健全防火。

#内部控制#企业文化建设

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