企业文化诊断工作，如何有效地开展，为了更好地建设企业文化，在进行企业文化建设工作时，需要开展企业文化建设工作诊断工作，以及时了解企业文化建设工作现状，具体包括三。
如何诊断企业文化？ 企业典型（习惯）的观念、行为，和固化的环境面貌构成了企业文化。企业文化有优劣之分。我们常说的企业文化通常是指优秀的企业文化。企业文化诊断可从以下几个方面评价（优、好、一般、差、劣）即可。1、经营理念2、价值观3人本观念4环境面貌5、员工士气6、社会评价等。
什么是企业诊断中的文化诊治？ 摘自中国穆麒旭企业管理咨询公司>；>；网站企业文化诊断评估企业文化战略规划企业文化理念提炼及定位企业员工行为规范体系设计企业文化推进系统设计企业文化定量测评企业文化运营实施方案企业文化相关制度完善员工凝聚力调查测评等业务什么是企业文化企业文化是企业的灵魂，把企业比喻成一个人，企业文化就是这个人的精神世界。它是企业万源之源，是推动企业稳定、持续、健康发展的不竭动力。优秀的企业文化是企业无价之宝，是构成企业核心竞争力的核心要素。企业文化包含着丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。它能潜移默化地规范指导员工的思想和行为，促使员工在精神和心理上具有归属感。企业文化是由企业在发展过程中逐渐沉淀下来的精神文化，具有历史延伸性；是企业团队人员在成长中提炼出来的价值行为规范，具有统一性；它是推动企业持续发展的精神源泉，是增强团队凝聚力的调和剂，增强团队的价值认同感。文化管理的作用导向作用企业存在的意义是什么？根本宗旨和目标是什么？企业的根本宗旨和目标构成了员工奋斗的共同理想或愿景，但是企业目标不能仅仅是追求盈利，企业要能够凝聚人，就必须有超越利润的价值观，就需要实施文化管理。激励作用。
