连锁企业总部组织结构示意图的组成 楼主这个问题是想问组织架构吧，图我就不画了，简单概述一下总裁室财务中心商务中心-营销中心-市场部管理中心 物流部 拓展部 售后服务 子公司门店至少我们公司是这么个情况
连锁经营管理的组织结构 一般来说，连锁经营的组织结构由总部、配送中心或者中636f7079e799bee5baa631333361303030心厨房、连锁分店三大部分构成。较小的连锁经营企业也可以不设立配送中心，只由总部和连锁分店构成。1.连锁总部的基本职能(1)对连锁经营日常重大经营管理业务的决策、指令与监控。(2)财务管理。(3)制度管理。(4)信息的收集、分析、整理和研究工作。(5)重大经营、投资、开发、营销、发展问题的决策。2.连锁总部的组织结构(1)总部管理模式：连锁总部作为门店的服务和管理机构，直接对门店进行管理。适用于连锁系统初创时期经营上尚未突破地区界限，或卖场规模大而网点数量少或网点分布比较集中的情形。①把总部划分为“总经理室”“营业本部”和“管理本部”三个部分。②由总经理直接管理开发部、营运部、商品部、财务部、管理部和企划部等职能部门。(2)地区管理部管理模式：连锁企业总部按地区设立若干个地区管理部，由地区管理部管理门店，总部不直接管理门店。适用于连锁企业的发展已有一定规模，门店数量多、店型小且分布地区广的连锁企业。1.配送中心的概念：配送中心是位于物流节点上，是连锁企业的物流机构，专门从事货物配送活动的经营组织或经营实体。2.设立配送中心。
连锁超市总部和门店的组织结构各有什么特点？ (1)地区本部向连锁总部订货后总部配送统配商品。(2)地区本部从生鲜食品产地直接订购生鲜食品。(3)地区本部委托所选择或总部指定的厂商制造专有商标商品。(4)地区本部自行。
