消毒供应中心岗位职责 消毒供应中心管理模式：无菌物品“中心集中规范管理”模式。医院从2002 年开始逐步将病区各种器械，分娩室器械，门诊科室器械，手术室器械，针炙理疗科银针、器械，临床科室呼吸机管路、氧气湿化瓶、压脉带，口腔科器械陆续进入供应室清洗、包装、消毒灭菌，实行下收、下送。经过5 年的实践研究，完成了无菌物品“中心集中规范管理”的管理模式。2.2 消毒供应中心布局流程：将过去的“三区”(即污染区、清洁区、无菌区)改为“四区”(即去污区、检查包装灭菌区、无菌物品存放区、办公区)。2.3 消毒供应中心工作流程2.3.1 回收流程：各科室使用后物品放入“使用后物品收集箱”内密闭暂存，消毒供应中心工人到临床科室对换“使用后物品收集箱”封闭运送回消毒供应中心去污区。2.3.2 清洗流程：去污区工作人员对回收物品进行清点、分类，手术器械按台次分类，分别放入全自动清洗机各清洗框内，待一个清洗周期完成后经过双扉门清洁侧进入检查包装区；部分手工清洗的器械、物品按6个步骤完成：多酶清洗液浸泡2～4min→刷洗→除锈、保养→热水冲洗、蒸馏水冲洗→润滑剂润滑→干燥，传入检查包装区；精密仪器、结构复杂的器械加酶超声清洗，再手工清洗。2.3.3 检查包装流程：检查包装区工作人员。
护士长如何做好护理管理 护士长的工作方法—要学会抓好重点工作安全工作不是中心工作，但没有安全就丧失一切。一、严格三查七对，狠抓准确执行医嘱医院一切诊疗护理活动都开始于医嘱。不仅检查与治疗，就是护理等级饮食和病人体位等护理内容，也要先开医嘱。办公班护士选择责任心强的高年资 护士就是来源于此。多年来医院的运转方式就是如此。《医院工作制度》中医嘱制度规定：“医师无医嘱时，护士一般不得给病员做对症处理。但遇抢救危重病人的紧急情况下，医师不在，护师可针对病情临时给予必要处理，但应做好记录并及时向经治医师报告。这种状况今后会有所改变，但在具有现代护理水平的美国，仍强调护士执行医嘱。医护是社会分工，就像导演与演员，看拍摄现场，导演很神气，但观众崇拜的是演员，甚至不知道导演是谁。当前对护士执行医嘱，从贬义角度讲得多，对护士尽责是干扰，对提高护理质量有不利影响。护士工作的地位，并非因执行医嘱而降低，常常是由于不认真执行医嘱，损害了护理质量，影响了护士形象。许多护理差错事故与不认真执行医嘱有关，如抄错医嘱，延误执行医嘱，发错药，打错针，给禁食病人吃饭，等等，有的造成严重后果。如把10％的氯化钾误作葡萄糖酸钙静注，造成病人。
消毒供应室护理质量标准 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：许成发消毒供应室护理质2113量标准（100分）5261消毒供应室护士长工作质量评分标准4102（20分）项目｜基1653本要求｜分值｜评价方法｜科室｜管理｜6分｜有年、月工作计划和周重点，年中、年终分别对科室护理工作进行总结一次｜1｜查护士长手册，少一项扣0.2分｜组织学习、执行上级护理相关文件精神，并完整保存相关文件｜1｜无组织学习扣0.2分；文件不齐全扣0.2分｜执行医院、护理部布置的其他临时性工作｜1｜不能完成一次扣0.2分｜按时上交护士长手册及各种工作报表｜1｜做不到一次扣0.1分｜按时参加护士长例会｜1｜一次不参加扣0.2分｜每月组织护理人员进行业务学习2次，定期考核，对科员进行设备培训，确保生产安全及无菌物品安全｜1｜缺一次扣0.2分｜安全｜管理｜8分｜督促护理人员严格执行各项规章制度和操作规程，检查岗位职责落实情况；及时上报护理不良事件，并分析发生不良事件的原因及制订整改措施。2.5｜做不到一次扣0.3分｜持续改进护理工作质量，及时对质控中发现的问题进行整改，每月小结一次，存在问题有原因分析，改正措施｜2｜做不到一次扣0.2分｜配合院感科做好院感管理工作，严格预防医院感染。
