作为领导人怎么样带领团队完成好一项艰巨任务 你可以多看看管理方面的书，当然更重要的还是自己摸索经验，适合自己的路还是得自己找！
如何领导一个小团队完成一个项目。 三个人的团队最重要的是凝聚力，也就是说要交朋友，成为知心朋友其次，要有一定的奖励，如果做得好做得慢都一样，谁去拼命？所以要有奖励，如果无法有金钱上的奖励，那么提前完成任务放假也是可以的。最后，大家有空的时候多交流，一起吃个饭出去玩玩什么的，这样互相了解了，做起事情来更方便，同时也请上面的领导多给予鼓励。
活不多，自己就能顺利完成任务，领导却说我团队能力不行，他啥意思啊？一个人的量还需要团队精神吗？ 既然是一个团队，那么即便是工作量再少，你也需要调动大家的力量一起去做，这中间有相互协调有通力合作，小事中凝聚了大家的力量，有了大事，才可以解决好，以后多注意，不然这个团队的带头人就不会是你了。
