碧桂园财务战略分析论文 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：中国学术期刊网碧桂园财务战略分析2113【摘要】碧桂5261园，在2010年上市房地产4102公司综合排名第五位。相对1653万科来说，它是一个年轻的企业，可以说碧桂园创造了房地产界的神话。财务战略作为企业整体战略的一个子系统，在企业的发展过程中有着举足轻重的地位。在2010年国家的各项宏观调控政策下，碧桂园在财务战略上逆势而行，一路高歌猛进。【关键词】融资模式，投资战略，财务管理，风险分析1财务战略财务战略是在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上，对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划，是企业战略的的一个子系统。对企业财务能力、企业整体协调性的提升以及企业的财务优势有着举足轻重的作用。在2008年经济危机后，中国近两年又先后出台新的房价调控政策，碧桂园作为一个年轻的企业，在财务战略上有什么先见之明，让自己在这个行业有了稳固的立足之地呢？2碧桂园资产及融资战略分析2.1资产分析资产是一个企业生存和发展的动力，而优质的资产能对企业的发展尤为重要。通过对资产的分析，有助于了解被分析企业的发展潜力及发展安全性。表1碧桂园2008、2009、2010年报主要财务数据比较。
碧桂园集团采购管理-碧桂园制度 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：杨潇碧桂园中国控股有限公司管理制度碧桂园集团采购管理制度前言本制度明确了采购工作权责划分，规范了采购操作程序，建立了采购审批路径，为采购管理开展提供了制度依据。本制度自发布之日起实施。本制度由集团成本管理中心、项目管理中心起草并归口管理。采购管理制度1范围1.1本制度对采购过程中的权责划分、操作流程、审批权限进行了明确和规范，是开展采购工作的制度依据。1.2本制度适用于碧桂园集团（下简称“集团公司”）本部及各区域公司开展的工程施工、咨询服务、材料设备等工程类采购业务，其他职能部门负责实施的各类采购，可参照执行。2术语和定义2.1供应商供应商是指提供材料设备/劳务服务的企业，包括施工总承包商、咨询服务、专业承包商、材料设备供应商等产品或服务类供应商。2.1.1合格供应商合格供应商是指经区域公司指定的的供应商入围标准及评价机制筛选，并审批通过进入供应商库的供应商。2.1.2战略供应商战略供应商是指为保有和发展优秀合作资源，参照集团及区域公司评价管理制度，通过评价逐渐培养，并签订战略合作协议的优秀供应商。2.1.3新单位新单位是指城市内，未签约单位，签约2年内的总包单位，。
碧桂园集团全套管理流程 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：贺建英市场－09 广告宣传流程…28市场－10 合同签定流程…29市场－11 销售优惠管理流e69da5e887aae799bee5baa6e79fa5e9819331333433626563程…30市场－12 销售资料管理流程…31市场－13 房屋交付流程…32市场－14 客户投诉处理流程…33市场－15 信息管理流程…34三、财务部财务－01 费用报销管理流程…35财务－02 资产购置管理流程…36财务－03 资产入帐管理流程…37财务－04 资产调用管理流程…38财务－05 资产处置管理流程…39财务－06 资产盘点管理流程…40财务－07 资金流入管理流程…41财务－08 资金流出管理流程…42四、工程部工程管理流程编制说明…工程－09第第第 5、在第
