供应链管理问题：zara的混合供应链结构模式有哪些优点？ Zara以小批量、快速在门店发布新品而闻名。门店管理人员每周两次准时下单定购，新款服装也是每周两次按时发到门店。为了实现这一点，Zara对生产过程的控制超过大多数零售商：其服装大约有一半在西班牙或邻近国家生产。对Zara来说，供应链就是它的竞争优势所在Zara采用了双供应链的策略，时尚款的快速响应供应链和基本款的低成本供应链。对于时尚款，为了提高市场响应速度，Zara采用高度垂直一体化的供应链。新品被连夜打包装上卡车，直接送往门店或发往机场。这些卡车和飞机依照已经确立的时间表运行，在四吧小时之内将服装运到大多数门店。中国服装业一般为陆~9个月，国际名牌一般可到依贰0天，而ZARA最厉害时最短只有漆天zara供应链，一般为依贰天。Zara在西班牙以及葡萄牙、摩32313133353236313431303231363533e4b893e5b19e31333365643661洛哥和土耳其的工厂生产最新潮的服装。据该公司透露，这些工厂生产的服装占Zara库存的一半左右。其基本款的T恤衫、针织衫等产品是根据传统时间表(大约提前六个月)从人力成本通常更低的亚洲工厂定购，然后运到西班牙。Zara的管理人员一直投资于高科技设备和额外产能，让旗下工厂能应对产量的突然增加或变化—很少有亚洲生产商能做到。
1)戴尔供应链管理的特点是什么？由戴尔模式谈谈供应链管理的竞争优势.戴尔 供应链管理下的直销模式 后一个问题实在没意思，搜索下应该许多 21世纪企业竞争依靠供应链。
简述供应链管理的特点有哪些 1、供应2113链管理把所有节点企业看作是一5261个整体，实现全过4102程的战略管理。由于各企1653业之间以及企业内部职能部门之间的性质、目标不同，造成相互的矛盾和利益冲突，各企业之间以及企业内部职能部门之间无法完全发挥其职能效率。2、供应链管理是一种集成化的管理模式。供应链管理的关键是采用集成的思想和方法。3、供应链管理提出了全新的库存观念。传统的库存思想认为：库存是维系生产与销售的必要措施，是一种必要的成本。4、供应链管理以最终客户为中心，这也是供应链管理的经营导向。无论构成供应链的节点的企业数量的多少，也无论供应链节点企业的类型、参次有多少，供应链的形成都是以客户和最终消费者的需求为导向的。扩展资料供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。1、计划：这是SCM的策略性部分。2、采购：选择能为你的产品和服务提供货品和服务的供应商，和供应商建立一套定价、配送和付款流程并创造方法监控和改善管理，并把对供应商提供的货品和服务的管理流程结合起来，包括提货、核实货单、转送货物到你的制造部门并批准对供应商的付款等。3、制造：安排生产、测试、打包和准备送货所需的活动，是供应链中测量内容最多的。
